物料分類管理的的原則有突出差異化、抓住重點以及（）。

成功開發(fā)的新產(chǎn)品數(shù)/產(chǎn)品總數(shù)，這一公式體現(xiàn)了企業(yè)的（）。

訂單壽命周期的第三階段，訂單變更處理的方式包括（）。

為達到高效率的配送，是配送時間最小、距離最短、成本最低，應該滿足一定條件。不屬于這種條件的一項是（）。

客戶訂單分析是對企業(yè)現(xiàn)有客戶所有訂單數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析，是企業(yè)進行（）、根據(jù)不同等級的客戶進行分級管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)供應鏈計劃管理中基礎(chǔ)的核心環(huán)節(jié)之一。

有庫存，但以非庫存的形式儲備的是方式是（）。

以下不屬于售后服務的二級指標是（）。

供應鏈的流程指標主要反映了供應商的流程響應能力，確定如何能夠在合理的成本下，以高效的方式進行生產(chǎn)，該類指標主要包括（）。

為保障產(chǎn)品在倉庫中的流動順暢，需要對確定倉庫和貨物信息，其中不需要確定的一項是（）。

在庫存計劃數(shù)據(jù)的收集過程中不可避免地會收集到一些對庫存計劃無用的數(shù)據(jù)，同時也會造成某些數(shù)據(jù)的混亂與缺失，因此需要做到（），從而易于編制庫存計劃可視化報告。