多項(xiàng)選擇題組織應(yīng)分析和評(píng)價(jià)通過監(jiān)視和測(cè)量獲得的適宜數(shù)據(jù)和信息。應(yīng)利用分析結(jié)果評(píng)價(jià)包括（）。 

A.針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇所采取措施的有效性
B.策劃是否得到有效實(shí)施
C.外部供方的績(jī)效
D.質(zhì)量管理體系改進(jìn)的需求


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1.多項(xiàng)選擇題當(dāng)組織確定需要對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行變更時(shí)，組織對(duì)變更進(jìn)行策劃時(shí)應(yīng)考慮（）。

A.產(chǎn)品的符合性
B.質(zhì)量管理體系的完整性
C.資源的可獲得性及職責(zé)和權(quán)限，分配或再分配
D.變更目的及其潛在后果

2.多項(xiàng)選擇題計(jì)數(shù)調(diào)整型抽樣檢驗(yàn)適用于以下哪些情況（）。 

A.連續(xù)批產(chǎn)品
B.進(jìn)廠原材料、外購(gòu)件、出廠產(chǎn)品、工序間在制品交接
C.政府部門監(jiān)督抽查
D.工序管理和庫(kù)存品復(fù)檢

3.多項(xiàng)選擇題能證實(shí)最高管理者對(duì)質(zhì)量管理體系的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾的活動(dòng)是（）。 

A.確保制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并與組織環(huán)境相適應(yīng)，與戰(zhàn)略方向相一致
B.確保質(zhì)量管理體系要求融入組織的業(yè)務(wù)過程
C.促進(jìn)使用過程方法和基于風(fēng)險(xiǎn)的思維
D.推動(dòng)改進(jìn)，支持其他相關(guān)管理者在其職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用

4.多項(xiàng)選擇題組織的知識(shí)可以基于外部來源，以下哪些是知識(shí)的外部來源？（）

A.標(biāo)準(zhǔn)
B.從顧客或外部供方收集的知識(shí)
C.專業(yè)會(huì)議
D.獲取和分享未成文的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)

5.多項(xiàng)選擇題5S現(xiàn)場(chǎng)管理起源于日本豐田公司，5個(gè)S分別代表（）。

A.整理、整頓
B.清掃、清潔、素養(yǎng)
C.速度、節(jié)約、素養(yǎng)
D.安全、服務(wù)

最新試題

國(guó)務(wù)院計(jì)量行政部門負(fù)責(zé)建立各種計(jì)量基準(zhǔn)器具，作為統(tǒng)一全國(guó)量值的最高依據(jù)。

題型：判斷題

根據(jù)GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)，以下關(guān)于內(nèi)部審核的描述正確的是（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

根據(jù)GB/T19011，審核的啟動(dòng)可涉及到以下活動(dòng)（）。 

題型：多項(xiàng)選擇題

GB/T19001-2016標(biāo)準(zhǔn)8.3.6條款“設(shè)計(jì)和開發(fā)更改”的對(duì)象是針對(duì)設(shè)計(jì)完成后已交付生產(chǎn)或使用中發(fā)現(xiàn)的問題所進(jìn)行的更改。

題型：判斷題

5S現(xiàn)場(chǎng)管理起源于日本豐田公司，5個(gè)S分別代表（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

AQL是一個(gè)界限值，如果提交檢驗(yàn)批的質(zhì)量高于AQL時(shí)就絕對(duì)不能接收此批產(chǎn)品。

題型：判斷題

回歸分析是確定具有相關(guān)關(guān)系的變量之間的數(shù)學(xué)表達(dá)式的統(tǒng)計(jì)方法?；貧w分析的關(guān)鍵一步是建立回歸方程。在實(shí)際應(yīng)用中，通常是依據(jù)專業(yè)理論知識(shí)和以往的經(jīng)驗(yàn)（）的變化趨勢(shì)來確定函數(shù)的類型（即f（x）的曲線類型）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

組織的知識(shí)可以基于外部來源，以下哪些是知識(shí)的外部來源？（）

題型：多項(xiàng)選擇題

按照ISO/IEC17021-1規(guī)定，下列哪些是第一階段審核的目的（）。 

題型：多項(xiàng)選擇題

計(jì)數(shù)調(diào)整型抽樣檢驗(yàn)適用于以下哪些情況（）。 

題型：多項(xiàng)選擇題