A.檢驗(yàn)批由施工單位主持驗(yàn)收
B.分部工程由總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收
C.單位工程由總承包單位主持驗(yàn)收
D.分項(xiàng)工程由分包方組織驗(yàn)收
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A.施工企業(yè)可以設(shè)置管理者代表
B.施工企業(yè)可以不設(shè)置管理者代表
C.管理者代表可以是非最高管理層人員
D.施工企業(yè)必須設(shè)置管理者代表
A.有效性
B.實(shí)用性
C.適宜性
D.充分性
A.控制其發(fā)放
B.獲得最新版本
C.可以進(jìn)行修訂
D.審批
最新試題
質(zhì)量管理評(píng)價(jià)是針對(duì)質(zhì)量管理分析結(jié)果進(jìn)行的評(píng)價(jià)活動(dòng)。
工程變更的原因一般主要有()方面。
經(jīng)驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備,項(xiàng)目應(yīng)采?。ǎ┑拇胧?,防止其可能的誤用。
審核員審核某工程地下室底板抗?jié)B混凝土澆筑結(jié)果,發(fā)現(xiàn)未能對(duì)連續(xù)的底板一次澆筑完成,留茬處未設(shè)混凝土止水帶的情況,相關(guān)人員解釋因道路出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)矶?,混凝土車輛長(zhǎng)時(shí)間不能到達(dá)直至澆筑中斷,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào):“沒想到會(huì)有這么嚴(yán)重的堵車,當(dāng)然也沒有準(zhǔn)備止水材料”。 根據(jù)以上場(chǎng)景,從以下選擇項(xiàng)中選擇不符合GB/T50430 標(biāo)準(zhǔn)條款的最適宜答案()
判定一般項(xiàng)目合格與否,一般是以總檢查點(diǎn)數(shù)的80%(混凝土保護(hù)層為90%)的合格點(diǎn)率為界定,但若個(gè)別檢查點(diǎn)實(shí)際超出允許偏差值的50%(鋼結(jié)構(gòu)為20%),也應(yīng)直接判為不合格。
審核員詢問某施工項(xiàng)目質(zhì)檢員關(guān)于分部分項(xiàng)、檢驗(yàn)批如何劃分,項(xiàng)目部質(zhì)檢員人員回答說:“沒有規(guī)定,看具體情況實(shí)施”。 根據(jù)以上場(chǎng)景,從以下選擇項(xiàng)中選擇不符合GB/T50430 標(biāo)準(zhǔn)條款的最適宜答案()
關(guān)于分包單位的分包,如下表述正確的是()。
審核員詢問三名砌磚瓦工的工作經(jīng)歷,他們有一人是熟練瓦工王某,另兩名只有普工的經(jīng)歷,項(xiàng)目因工期緊就把這兩位當(dāng)瓦工用了。項(xiàng)目施工員解釋:“砌磚由王某負(fù)責(zé),我們只要求產(chǎn)品結(jié)果合格,至于是否是瓦工就不管了”。 根據(jù)以上場(chǎng)景,從以下選擇項(xiàng)中選擇不符合GB/T50430 標(biāo)準(zhǔn)的最適宜答案()
依據(jù)GB/T50430-2017標(biāo)準(zhǔn),施工企業(yè)應(yīng)對(duì)質(zhì)量管理體系實(shí)施年度()和評(píng)價(jià)。
某公司質(zhì)量管理辦公室負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的日常組織、協(xié)調(diào)管理。審核員問辦公室主任如何管理時(shí),主任說:“我剛從另一個(gè)企業(yè)調(diào)來,由于公司人少,我就直接上任了,對(duì)工作還不熟悉呢”。審核員查人力資源管理程序,發(fā)現(xiàn)其規(guī)定應(yīng)對(duì)公司新進(jìn)人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可上崗。 根據(jù)以上場(chǎng)景,從以下選擇項(xiàng)中選擇不符合GB/T50430 標(biāo)準(zhǔn)條款的最適宜答案()