A.控制流程
B.管理流程
C.控制程序
D.管理程序
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A.在開工前就有較明確的合同價,有利于業(yè)主工程總造價的早期控制
B.在施工過程中,發(fā)生設(shè)計變更,產(chǎn)生索賠的可能性小
C.投標人投標時,投標報價缺乏依據(jù)
D.在開工前合同價格不明確,不利于業(yè)主對總造價的早期控制
A.培訓規(guī)定
B.教育程度
C.工作經(jīng)驗
D.專業(yè)技能
A.頻度
B.頻次
C.內(nèi)容
D.標準
A.水平夾角
B.高差
C.斜距
D.豎起角
最新試題
質(zhì)量管理評價是針對質(zhì)量管理分析結(jié)果進行的評價活動。
根據(jù)GB/T50430-2017標準,以下哪些是對施工過程進行控制的活動。()
下列關(guān)于分包行為正確的是()。
依據(jù)GB/T50430—2017標準,施工企業(yè)對改進措施中所識別的新的質(zhì)量問題或控制需求,應(yīng)對制定的()在實施前進行評價。
模板的拆除順序,一般按()的拆除順序?qū)嵤?#8194;
審核組檢查公司質(zhì)檢科時,部門提供了100多份對現(xiàn)場的檢查記錄.審核員發(fā)現(xiàn)質(zhì)檢科對發(fā)現(xiàn)的問題均要求整改并再次檢查確認整改有效。審核員詢問科長這么多信息和記錄主要有什么用途,科長回答說:“主要用于記錄工作和以后追溯,沒有其他用途”。 根據(jù)以上場景,從以下選擇項中選擇不符合GB/T50430 標準條款的最適宜答案()
判定一般項目合格與否,一般是以總檢查點數(shù)的80%(混凝土保護層為90%)的合格點率為界定,但若個別檢查點實際超出允許偏差值的50%(鋼結(jié)構(gòu)為20%),也應(yīng)直接判為不合格。
審核員現(xiàn)場審核發(fā)現(xiàn)一份鋼筋驗收不合格的記錄,記錄顯示該項目部在鋼筋隱蔽驗收時,發(fā)現(xiàn)鋼筋的搭接長度不符合新規(guī)范的要求。項目部技術(shù)人員解釋這是鋼筋分包隊伍承包的,項目部已經(jīng)按新標準要求對其進行了交底,實施過程由分包隊伍自己控制。審核員進一步究其原因是鋼筋加工時發(fā)生錯誤,直至安裝后驗收時項目部才發(fā)現(xiàn)不合格。 根據(jù)以上場景,從以下選擇項中選擇不符合GB/T50430 標準條款的最適宜答案()
工程觀感質(zhì)量評價分為好、一般、差三個等級。質(zhì)量評價為差的項目,應(yīng)進行()
審核員現(xiàn)場查鋼筋的施工圖深化設(shè)計(鋼筋翻樣),項目部未能提供相關(guān)記錄,技術(shù)負責人解釋施工圖設(shè)計是由業(yè)主委托有資質(zhì)設(shè)計院進行的,現(xiàn)場深化設(shè)計工作由經(jīng)驗豐富、從事鋼筋工多年的專業(yè)人員實施,工序結(jié)果經(jīng)過現(xiàn)場鋼筋施工驗收均合格,未出現(xiàn)問題。 根據(jù)以上場景,從以下選擇項中選擇不符合GB/T50430 標準條款的最適宜答案()