在工程項目規(guī)模較小情況下，項目經(jīng)理部可設(shè)立質(zhì)量技術(shù)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理項目的質(zhì)量、技術(shù)方面的管理工作。

某項目總承包單位在與分包單位簽訂的分包合同中要求：“分包單位在項目實施過程中將所有與工程檔案有關(guān)的資料，在該項工作完成后一周內(nèi)一式三份送交總承包單位?！睂徍藛T在該項目審核時發(fā)現(xiàn)該工程已進(jìn)入結(jié)構(gòu)施工階階段，但基礎(chǔ)工程樁基分包的《工程質(zhì)量保修書》一直未提供。項目經(jīng)理解釋說：“我們已經(jīng)多次向分包單位索要《工程質(zhì)量保修書》，但分包單位以工程款未完全結(jié)算為由拒絕提供?！?/p>

在建設(shè)單位與施工單位簽訂了施工總承包合同情況下，建設(shè)單位不得再另行指定分包商或供應(yīng)商。

審核員查看項目部施工圖紙，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場一個預(yù)留洞的位置發(fā)生了更改，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人說：“施工圖搞錯了，設(shè)計在暖氣包下面了。為了趕工期我直接把它改了，這樣可以節(jié)約很多時間，而且設(shè)計和業(yè)主也肯定會同意的?！?/p>

GB/T19001-2008《質(zhì)量管理體系要求》相比，GB/T50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》新增了對檢測設(shè)備的供應(yīng)方進(jìn)行評價的要求。

某具有總承包特級資質(zhì)施工單位，在其承接某化工廠在同一廠區(qū)建設(shè)第二個大型廠房設(shè)計、施工總承包任務(wù)時，建設(shè)單位為了節(jié)約投資，決定唔不重做地質(zhì)勘察，將四年前為第一個大型廠房做的地質(zhì)勘察成果提供給設(shè)計單位作為設(shè)計依據(jù)，讓其設(shè)計新廠房。施工單位起初不同意，但在建設(shè)單位一再堅持下最終施工單位妥協(xié)，答應(yīng)使用舊的勘察成果作為設(shè)計依據(jù)，但在對方簽訂的工程總承包合同中規(guī)定：如果因地質(zhì)勘察原因出現(xiàn)問題，設(shè)計院不承擔(dān)任何責(zé)任。廠房建成一年后發(fā)現(xiàn)北墻墻體應(yīng)地基沉降多處開裂。

建設(shè)工程竣工驗收條件不包括（）。

某幕墻施工企業(yè)是當(dāng)?shù)仉娨暸_新址配樓幕墻的施工方。審核員在審核該項目時，查看了三月份進(jìn)貨的擠塑板進(jìn)貨檢驗記錄，發(fā)現(xiàn)有一批擠塑板在缺檢測報告和合格證的情況下還是用于施工了。審核員詢問項目負(fù)責(zé)材料進(jìn)貨檢驗的質(zhì)檢員為什么沒有嚴(yán)控材料進(jìn)貨檢驗關(guān)，質(zhì)檢員回答說：“這事是不怪我，當(dāng)時在對這兩批擠塑板進(jìn)行進(jìn)貨檢驗時就發(fā)現(xiàn)其材質(zhì)證明不全，我就沒有在進(jìn)貨檢驗記錄上簽字，并在項目例會向項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行了匯報。但項目經(jīng)理認(rèn)為現(xiàn)在工期緊，可以先用后補檢測報告和合格證，我一個小小質(zhì)檢員，無責(zé)無權(quán)，也沒有辦法?！?/p>

根據(jù)國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會與住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于在建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量管理體系認(rèn)證中應(yīng)用的公告》（2010年第21號）及其他相關(guān)要求，三體系審核員未通過建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量管理體系審核人員考試的，仍可以參加審核組，承擔(dān)對環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系及質(zhì)量管理體系中非專業(yè)條款的審核工作。

施工企業(yè)應(yīng)制定質(zhì)量管理創(chuàng)新目標(biāo)的制定，并跟蹤、反饋實施結(jié)果。