施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，針對業(yè)主而言主要優(yōu)點有（）。

在某公司經(jīng)營部審核時，審核員查閱了該項目的鋼材供方評價、選擇的資料。鋼結(jié)構(gòu)工程中標(biāo)的鋼材供應(yīng)單位為遠(yuǎn)大鋼鐵公司，該供應(yīng)單位提供的營業(yè)執(zhí)照未加蓋2011年度年檢章，安全生產(chǎn)許可證在2012年1月份已到期；經(jīng)營部認(rèn)為對另外三家未中標(biāo)的鋼鐵公司評價、選擇資料無保存價值，在與遠(yuǎn)大鋼鐵公司簽訂分包合同后進行了銷毀。

審核員查閱XX年01月冬季商品混凝土進場驗收的證據(jù)，發(fā)現(xiàn)每100方混凝土坍落度驗收一次。審核員問：“一次驗收的規(guī)定經(jīng)過分析策劃嗎？”，現(xiàn)場檢驗員回答：“不用策劃，因為混凝土規(guī)范要求每100方混凝土不少于一次的坍落度驗收，我們根據(jù)這項規(guī)定和成本最小原則直接確定了現(xiàn)場驗收一次，既滿足規(guī)范要求又節(jié)約了不少成本”。

公司于2012年1月份一次購進P.O42.5袋裝水泥200T，2012年2月份至2012年6月份未再進水泥，但是審核員現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)6月份該批次水泥還在出庫，便問有關(guān)人員：“水泥做過幾次試驗？”有關(guān)人員回答：“就在進場時做了一次，合格后一直有用”。

在合同預(yù)算科審核員想了解今年合同的履行情況。審核員問科長：“最近有沒有發(fā)生發(fā)包方對施工合同要求發(fā)生變更的情況？”科長說：“這種情況是會經(jīng)常發(fā)生的，因為住戶需求變化太大，我們得及時滿足發(fā)包方的需要。由于我們的發(fā)包方絕大多數(shù)都是老客戶，大家很熟悉，如果他們對施工合同要求有什么變更，可以直接找項目部聯(lián)系，這樣就大大節(jié)約了時間，我們就一般不過問了?！?/p>

對混凝土質(zhì)量問題可采取的處理方案有：封閉防護、結(jié)構(gòu)卸載、加固補強、限期使用等。

在某公司人事部，審核員想了解公司有關(guān)人力資源的培訓(xùn)管理情況，審核員問人事部經(jīng)理：“你們對于外地施工現(xiàn)場管理人員的培訓(xùn)是如何實施的？”經(jīng)理答：“外地施工現(xiàn)場管理人員大部分由項目經(jīng)理部在當(dāng)?shù)仄赣?，人員流動性太大，我們根本無法對他們提出什么培訓(xùn)要求”。

某工程項目發(fā)生工程質(zhì)量事故，造成5100萬經(jīng)濟損失，該事故屬（）。

混凝土拌合物的和易性是一項綜合的技術(shù)性質(zhì)，包含（）等含義。

混凝土的自然養(yǎng)護方法有（）。