A.以企業(yè)內(nèi)部的責任中心為主體
B.以責、權、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一為目標
C.以責任預算為控制的依據(jù)
D.通過責任報告考核評價業(yè)績
E.可解決分權管理出現(xiàn)的問題
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A.開支差異
B.生產(chǎn)能力差異
C.效率差異
D.預算差異
E.能量差異
A.變動性訂貨成本
B.變動性儲存成本
C.調(diào)整準備成本
D.材料采購成本
E.儲存成本
A.一切從可能出發(fā)
B.以零為基礎
C.以現(xiàn)有的費用水平為基礎
D.一切從實際需要出發(fā)
E.不考慮以往會計期間所發(fā)生的費用
A.其變動率與該因素的變動率相同
B.其變動率與該因素的變動率相反
C.其變動額與該因素的變動額相反
D.其變動額與利潤的變動額相同
E.其變動額與利潤變動額的絕對值相同
A.(-1)1+i
B.Di
C.Ki
D.Si
E.1%
A.要有利于分清各責任中心的成績和不足
B.要公正合理,避免主觀隨意性
C.要和市場價格保持一致
D.要為供求雙方自愿接受
E.不能使用雙重價格
A.它與訂貨次數(shù)多少有關
B.它與訂貨次數(shù)多少無關
C.它與每次訂貨數(shù)量無關
D.它是相關成本
E.隨訂貨次數(shù)成比例變動
A.K1=-10%
B.K2=+25%
C.K3=-20%
D.K4=+25%
E.K2=+20%
A.設置責任中心
B.編制責任預算
C.提交責任報告
D.評價經(jīng)營業(yè)績
E.反映財務狀況
A.核心指標的數(shù)目不同
B.考慮因素的內(nèi)容不同
C.因素變動幅度不同
D.因素變動與否不同
E.指標的變動方向不同
最新試題
既要考核成本,又要考核收入的責任中心為()。
簡述制造費用預計分配率。
成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務時,采用的內(nèi)部轉讓價格有()。
凈現(xiàn)值(NPV )與現(xiàn)值指數(shù)(PI )的關系為()。
計算投資利潤率指標時,經(jīng)營凈利潤是指()。
為每個成本中心編制責任預算,記錄實際發(fā)生的責任成本,以及編制績效報告,都應限制于成本中心的()。
提高投資利潤率的途徑有()。
什么是成本中心?如何評價與考核其工作成績?
簡述二重分配法。
編制彈性預算時,可選擇的經(jīng)營活動水平的計量標準有()。