A.企業(yè)信息管理
B.人力資源管理
C.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理
D.質(zhì)量檢查管理
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A.決策層
B.管理層
C.運(yùn)營層
D.執(zhí)行層
A.采購活動(dòng)
B.售后活動(dòng)
C.進(jìn)料后勤活動(dòng)
D.生產(chǎn)活動(dòng)
A.生產(chǎn)活動(dòng)
B.銷售活動(dòng)
C.研究開發(fā)活動(dòng)
D.發(fā)貨后勤活動(dòng)
A.借記有關(guān)差異賬戶
B.貸記有關(guān)原材料賬戶
C.貸記有關(guān)成本賬戶
D.貸記有關(guān)差異賬戶
A.價(jià)格差×實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際用量
B.價(jià)格差×預(yù)算產(chǎn)量下的預(yù)算用量
C.價(jià)格差×實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量
D.價(jià)格差×預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量
A.在實(shí)際產(chǎn)量下,實(shí)際固定制造費(fèi)用與標(biāo)準(zhǔn)固定性制造費(fèi)用
B.在標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下,實(shí)際固定制造費(fèi)用與標(biāo)準(zhǔn)固定性制造費(fèi)用
C.在實(shí)際產(chǎn)量下的固定性制造費(fèi)用與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)固定性制造費(fèi)用
D.在標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)固定性制造費(fèi)用與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的實(shí)際固定性制造費(fèi)用
A.實(shí)際固定性制造費(fèi)用-固定性制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)
B.固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率×(實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))
C.固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率×(預(yù)計(jì)應(yīng)完成的總工時(shí)-實(shí)際工時(shí))
D.固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率×(標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)-實(shí)際工時(shí))
A.耗費(fèi)差異
B.效率差異
C.能力差異
D.人工差異
A.每小時(shí)變動(dòng)性制造費(fèi)用分配率
B.每小時(shí)固定性制造費(fèi)用分配率
C.每小時(shí)工資率
D.材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格
A.會(huì)計(jì)部門
B.采購部門
C.勞動(dòng)部門
D.工程技術(shù)部門
最新試題
簡述現(xiàn)金預(yù)算編制的原理。
簡述二重分配法。
就某一特定時(shí)期來說,全廠的產(chǎn)品總成本與全廠責(zé)任成本的總和之間的數(shù)量關(guān)系是()。
以NPV 代表凈現(xiàn)值,PI 代表現(xiàn)值指數(shù),下列結(jié)論正確的是()。
長期投資決策所擬定的現(xiàn)金流動(dòng),包括在有關(guān)年度的哪項(xiàng)預(yù)算()?
下列決策哪些屬于戰(zhàn)術(shù)性投資決策()?
成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)時(shí),采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格有()。
簡述副產(chǎn)品成本的計(jì)算。
既要考核成本,又要考核收入的責(zé)任中心為()。
為每個(gè)成本中心編制責(zé)任預(yù)算,記錄實(shí)際發(fā)生的責(zé)任成本,以及編制績效報(bào)告,都應(yīng)限制于成本中心的()。