A.制造成本法
B.完全成本法
C.不完全成本法
D.經(jīng)營成本法
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A.設(shè)計階段
B.投標階段
C.施工準備階段
D.正式開工
A.預測成本與實際成本
B.預算成本與計劃成本
C.計劃成本與實際成本
D.預算成本與實際成本
A.動態(tài)控制原理
B.靜態(tài)控制原理
C.宏觀控制原理
D.微觀控制原理
A.從策劃開始到項目開始運營
B.從設(shè)計開始到項目開始運營
C.從投標開始到項目竣工驗收
D.從施工開始到項目竣工驗收
A.確定成本定額水平
B.對實際成本進行估算
C.設(shè)立目標成本
D.明確資金使用安排
最新試題
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應(yīng)貫穿于項目（）的全過程。
（）是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。
施工成本管理的目的是利用組織、經(jīng)濟、技術(shù)和合同等措施（）。
施工階段是控制建設(shè)工程項目成本發(fā)生的主要階段。
偏差分析可采用不同的方法，不能進行偏差分析的方法是（）。
施工成本預測的實質(zhì)是在施工項目的施工之前（）。
成本決策的決策是（）。
施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響因素進行分析。
按成本性質(zhì)劃分的單位工程成本匯總表，根據(jù)清單項目的造價分析，分別對人工費、材料費、機械費、措施費、（）進行匯總，形成單位工程成本計劃表。
工程建設(shè)的特殊性決定了工程造價具有大額性、單件性、多次性、層次性等特點，這些特點又決定了工程計價具有（）的特點。