A.可以擴大市場使企業(yè)受益
B.打破原有供應商的壟斷地位
C.增加企業(yè)產(chǎn)品對顧客的價值,擴大市場
D.增加企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢
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A.低成本
B.差異化
C.集中化
D.博弈論
A.特化與泛化戰(zhàn)略
B.錯位經(jīng)營
C.優(yōu)勢生態(tài)位效應
D.企業(yè)生態(tài)位分離戰(zhàn)略
A.企業(yè)生態(tài)位重疊
B.企業(yè)生態(tài)位移動
C.企業(yè)生態(tài)位寬度
D.企業(yè)生態(tài)位頻度
A.偏利共生
B.中性關系
C.合作關系
D.互惠共生
A.競爭關系
B.中性關系
C.合作關系
D.寄生關系
最新試題
下列屬于一體化管理的是()
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術性質(zhì)量規(guī)劃。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標,明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和()
針對企業(yè)所選定的關鍵領域和核心過程確定改進項目,通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動。
LD公司的組織結構為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是()
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為()