多項選擇題進行工程項目管理組織設(shè)計應(yīng)考慮的主要因素有（）

A.項目規(guī)模、工作內(nèi)容、工作性質(zhì)
B.項目任務(wù)單位的管理水平
C.社會公眾的教育程度
D.項目的信息資源、人力資源等情況
E.國家法律法規(guī)要求


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1.多項選擇題確定項目組織內(nèi)管理幅度應(yīng)考慮的主要因素有（）

A.管理者的工作性質(zhì)
B.層次內(nèi)信息傳遞效率
C.組織機構(gòu)在空間上的分散程度
D.任務(wù)的重要程度
E.經(jīng)營形式和發(fā)展階段

2.多項選擇題工作分解結(jié)構(gòu)的表現(xiàn)形式主要有（）

A.列表式
B.組織結(jié)構(gòu)圖式
C.網(wǎng)絡(luò)圖式
D.橫道圖式
E.魚骨圖式

3.多項選擇題下列關(guān)于工程項目工作分解結(jié)構(gòu)作用的說法，正確的有（）.

A.利于將項目按多個合同發(fā)包
B.便于向與項目有關(guān)的組織和個人分配任務(wù)
C.更好確定項目需要完成的工作內(nèi)容
D.著重實現(xiàn)對工程質(zhì)量進行有效的控制
E.有助于對每一活動做出較為詳細的時間、費用估計

4.多項選擇題下列方法中，屬于確定項目范圍界定方法的有（）.

A.波士頓矩陣法
B.工作分解結(jié)構(gòu)法
C.專家判斷法
D.橫向?qū)Ρ确?br /> E.備選方案識別法

5.多項選擇題下列進行工程項目有效溝通的做法，正確的有（）.

A.堅持目標(biāo)統(tǒng)一的原則
B.提高發(fā)送者的語言能力和心理水平
C.全部采用正式溝通
D.建立溝通的反饋機制
E.設(shè)置合理的組織機構(gòu)，營造和諧的組織氣氛