（）開工前組織編制項目《工程技術資料管理計劃》，明確資料內(nèi)容、編制人、完成時間、移交規(guī)定等，向相關責任工程師、資料員等進行交底。

圖面變更超過（），應重新繪制竣工圖，必須有圖名和圖號，圖號可按原圖編號。

根據(jù)《特種設備安全監(jiān)察條例》第二十一條鍋爐、壓力容器、壓力管道元件、起重機械、大型游樂設施的制造過程和鍋爐、壓力容器、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施的安裝、改造、重大維修過程，必須經(jīng)國務院（）安全監(jiān)督管理部門核準的檢驗檢測機構按照安全技術規(guī)范的要求進行監(jiān)督檢驗；未經(jīng)監(jiān)督檢驗合格的不得出廠或者交付使用。

魯班獎評選細則里明確魯班獎工程的整體水平茨從五個方面進行綜合評價，其中第一項“（）”明確要求工程資料內(nèi)容齊全、真實有效、編目規(guī)范，具有可追溯性。當復查工程發(fā)現(xiàn)工程資料弄虛作假或存在較多問題的，復查組不予推薦，并向評審委員會如實匯報。

以修改后的二底圖或藍圖作為竣工圖紙，要在圖紙上加蓋（）。

單位工程觀感質量檢查評價結果有（）。

項目技術管理第八節(jié)技術資料管理中對各類資料的主責部門及存檔位置做了明確的規(guī)定。包含工程準備階段文件、監(jiān)理文件、造價文件、進度控制文件、質量體系文件、安全體系文件、施工管理文件、（）、竣工驗收與備案文件9大板塊。

（）在開工前組織相關管理部門協(xié)商資料控制總體思路，統(tǒng)一工程名稱、單位（子單位）工程、分部分項工程、檢驗批劃分等。

工程復工令的保存單位有（）。

在施工藍圖上一般采用（）、叉改法，局部修改可以圈出更該部位，在原圖空白處繪出更改內(nèi)容，所有變更處都必須引劃索引線，注明更改依據(jù)，不得使用涂改液、刀刮、補貼等方式修改圖紙。