A.企業(yè)管理層委派項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)工程項(xiàng)目管理需要建立健全管理機(jī)構(gòu)，配備管理人員
B.嚴(yán)格履行合同，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位的關(guān)系
C.企業(yè)管理層與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商簽訂《施工項(xiàng)目管理目責(zé)任書(shū)》，明確項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任目標(biāo)及各項(xiàng)管理任務(wù)
D.由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制《施工工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.投標(biāo)、簽訂合同階段→施工準(zhǔn)備階段→施工階段→驗(yàn)收交工與結(jié)算階段→用后服務(wù)階段
B.投標(biāo)、簽訂合同階段→施工準(zhǔn)備階段→施工階段→用后服務(wù)階段→驗(yàn)收交工與結(jié)算階段
C.施工準(zhǔn)備階段→投標(biāo)、簽訂合同階段→施工階段→用后服務(wù)階段→驗(yàn)收交工與結(jié)算階段
D.投標(biāo)、簽訂合同階段→施工準(zhǔn)備階段→驗(yàn)收交工與結(jié)算階段→施工階段→用后服務(wù)階段
A.1
B.l.5
C.2
D.2.5
A.電阻點(diǎn)焊
B.氬弧焊
C.電渣壓力焊
D.閃光對(duì)焊
A.電阻點(diǎn)焊
B.氬弧焊
C.電渣壓力焊
D.閃光對(duì)焊
A.焊接接頭或機(jī)械連接接頭
B.焊接接頭或綁扎
C.綁扎或機(jī)械連接接頭
D.綁扎和螺紋連接
A.1/500
B.1/1000 ~3/1000
C.1.5/ 1000 ~3/1000
D.1/1000~2/1000
A.100
B.200
C.250
D.300
A.3
B.5
C.6
D.10
A.軟弱土
B.濕陷性黃土
C.雜填土
D.砂類土
A.砂性土
B.風(fēng)化巖石
C.非粘性土
D.粘性土
最新試題
建筑質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)劃分為（）
圖面變更超過(guò)（），應(yīng)重新繪制竣工圖，必須有圖名和圖號(hào)，圖號(hào)可按原圖編號(hào)。
魯班獎(jiǎng)評(píng)選細(xì)則里明確魯班獎(jiǎng)工程的整體水平茨從五個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，其中第一項(xiàng)“（）”明確要求工程資料內(nèi)容齊全、真實(shí)有效、編目規(guī)范，具有可追溯性。當(dāng)復(fù)查工程發(fā)現(xiàn)工程資料弄虛作假或存在較多問(wèn)題的，復(fù)查組不予推薦，并向評(píng)審委員會(huì)如實(shí)匯報(bào)。
竣工驗(yàn)收文件可分為竣工驗(yàn)收文件、竣工決算文件、（）、竣工總結(jié)文件4類。
單位工程觀感質(zhì)量檢查評(píng)價(jià)結(jié)果有（）。
UPVC塑料管用膠粘劑：取樣批量：（）同一廠家和批號(hào)，抽取一組取樣數(shù)量。
設(shè)計(jì)交底前，施工單位由（）組織專業(yè)工程師進(jìn)行圖紙審查，填寫(xiě)施工圖審查記錄，資料員歸檔留存。
材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí)，工程物資質(zhì)量證明文件由（）負(fù)責(zé)提供，保證其內(nèi)容正式有效、完成齊全。
給排水見(jiàn)證送檢材料中，DN25及以下管道閥門(mén)，同一廠家和材質(zhì)的閥門(mén)，100個(gè)以下抽一組，100個(gè)以上按100個(gè)為一組，不少于二組，每組取樣數(shù)量為：（）/組。
單位工程完成后，由（），進(jìn)行單位工程質(zhì)量評(píng)定，填寫(xiě)單位工程質(zhì)量評(píng)定表，各分包單位需參與質(zhì)量評(píng)定工作，并提交施工單位要求的一系列驗(yàn)收資料。