A.編制資源進(jìn)度計劃
B.編制人員需求分配計劃
C.加強(qiáng)定額管理，降低物料和能源的消耗
D.確定資源類型及數(shù)量
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A.質(zhì)量員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人檢查、項目經(jīng)理檢查
B.施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設(shè)單位檢查
C.施工單位內(nèi)部檢查、監(jiān)理單位檢查、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查
D.自檢、互檢、專檢
A. 確定組織目標(biāo)
B.制訂考核標(biāo)準(zhǔn)
C.確定工作流程
D.工作崗位與工作職責(zé)確定
A.減少管理層次，增加管理幅度
B.減少管理層次，減少管理幅度
C.增加管理層次，減少管理幅度
D.減少上級部門
A.辦公面積
B.注冊資本
C.部門數(shù)量
D.人員數(shù)量
A.組織的管理模式與制度
B.公司與項目管理目標(biāo)
C.上級組織領(lǐng)導(dǎo)層及各部門之間的運(yùn)作方式
D.項目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式
最新試題
施工文件包含的具體文件表中符號“（）”表示必須歸檔保存；“△”表示選擇性歸檔保存。
勘察設(shè)計單位和個人違反有關(guān)法律法規(guī)，由（）依據(jù)法定職權(quán)進(jìn)行行政執(zhí)法處理。
材料進(jìn)場驗收時，工程物資質(zhì)量證明文件由（）負(fù)責(zé)提供，保證其內(nèi)容正式有效、完成齊全。
工程檔案管理計劃是指導(dǎo)（）對施工文檔資料的編制、填寫、審核、審核、收集、分類、組卷、移交和歸檔等資料管理工作的基礎(chǔ)文件。
建筑質(zhì)量驗收應(yīng)劃分為（）
單位工程完成后，由（），進(jìn)行單位工程質(zhì)量評定，填寫單位工程質(zhì)量評定表，各分包單位需參與質(zhì)量評定工作，并提交施工單位要求的一系列驗收資料。
（）開工前組織編制項目《工程技術(shù)資料管理計劃》，明確資料內(nèi)容、編制人、完成時間、移交規(guī)定等，向相關(guān)責(zé)任工程師、資料員等進(jìn)行交底。
（）在開工前組織相關(guān)管理部門協(xié)商資料控制總體思路，統(tǒng)一工程名稱、單位（子單位）工程、分部分項工程、檢驗批劃分等。
資料管理計劃對工程資料具有：（）
以修改后的二底圖或藍(lán)圖作為竣工圖紙，要在圖紙上加蓋（）。