項目技術管理第八節(jié)技術資料管理中對各類資料的主責部門及存檔位置做了明確的規(guī)定。包含工程準備階段文件、監(jiān)理文件、造價文件、進度控制文件、質量體系文件、安全體系文件、施工管理文件、（）、竣工驗收與備案文件9大板塊。

凡被下道工序、部位所隱蔽的，在隱蔽前必須進行質量檢查，并填寫（）。

根據(jù)《建設工程文件歸檔規(guī)范（附條文說明）（附2020局部修訂）》GB/T50328-2014，工程資料可分為工程準備階段文件（A 類）、（）、施工文件（C 類）、竣工圖（D 類）、竣工驗收文件（E 類）5類。簡稱為工程文件。

按照《建設工程質量管理條例》第十七條要求，在工程竣工驗收后（）個月內向市（區(qū)）城建檔案管理機構報送一套符合要求的工程檔案。

（）在開工前組織相關管理部門協(xié)商資料控制總體思路，統(tǒng)一工程名稱、單位（子單位）工程、分部分項工程、檢驗批劃分等。

資料員負責對工程文件資料進行（）等工作的管理，項目經理部資料管理，在項目實施過程中接受項目經理的統(tǒng)一領導，在合約資料業(yè)務上同時受公司合約部及資料部的領導和管理。

竣工驗收文件可分為竣工驗收文件、竣工決算文件、（）、竣工總結文件4類。

工程復工令的保存單位有（）。

單位工程完成后，由（），進行單位工程質量評定，填寫單位工程質量評定表，各分包單位需參與質量評定工作，并提交施工單位要求的一系列驗收資料。

設計變更通知單，必須由原設計人和設計單位負責人簽字并加蓋（）方為有效。