A.建設(shè)單位
B.設(shè)計(jì)單位
C.施工單位
D.監(jiān)督單位
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A.1
B.3
C.4
D.8
A.工程項(xiàng)目環(huán)境影響識(shí)別的目的，就是要明確工程項(xiàng)目給環(huán)境帶來(lái)的影響，包括影響的種類、時(shí)間、空間范圍和程度
B.清潔生產(chǎn)已被證明是優(yōu)于傳統(tǒng)污染控制方法且需優(yōu)先考慮的一種環(huán)境戰(zhàn)略
C.工程項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)在我國(guó)還未被納入法制化軌道
D.工程分析是從有可能對(duì)環(huán)境產(chǎn)生影響的角度對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析，以確定主要影響因子，并對(duì)其影響的過(guò)程及危害特性進(jìn)行分析
A.公開(kāi)招標(biāo)
B.邀請(qǐng)招標(biāo)
C.委托招標(biāo)
D.自行招標(biāo)
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別后的風(fēng)險(xiǎn)名單是定性風(fēng)險(xiǎn)分析的對(duì)象
B.風(fēng)險(xiǎn)量的量化具有很大主觀性
C.風(fēng)險(xiǎn)的概率和后果適用于描述項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)
D.概率和影響矩陣中，中灰區(qū)代表低風(fēng)險(xiǎn)，淺灰區(qū)代表中等程度風(fēng)險(xiǎn)
A.業(yè)主
B.承包商
C.分包商
D.設(shè)計(jì)單位
A.承包人
B.政府主管部門(mén)
C.咨詢工程師
D.發(fā)包人
A.10
B.20
C.30
D.60
A.工作成果
B.工作清單
C.工作順序
D.工作定義
A.招標(biāo)方案
B.可行性研究報(bào)告
C.招標(biāo)文件
D.資金申請(qǐng)報(bào)告
A.風(fēng)險(xiǎn)概率和后果
B.概率樹(shù)分析
C.概率一后果風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)矩陣
D.項(xiàng)目假設(shè)檢驗(yàn)
E.數(shù)據(jù)精度排隊(duì)
最新試題
關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式（PMC ）的說(shuō)法，不正確的是（）。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503—2013），不屬于分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)的有（）。
根據(jù)PMBOK ，為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過(guò)程，屬于項(xiàng)目管理的（）知識(shí)領(lǐng)域。
關(guān)于質(zhì)量管理體系績(jī)效評(píng)價(jià)中，表述正確的是（）。
關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的說(shuō)法，正確的是（）。
根據(jù)2017版紅皮書(shū)通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)或修訂版進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對(duì)通知，接受了該進(jìn)度計(jì)劃。
關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來(lái)較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過(guò)強(qiáng)制、控制或懲罰員工來(lái)迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來(lái)自不同的國(guó)家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）。
根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。