A.項(xiàng)目式
B.職能式
C.矩陣式
D.職能式、矩陣式
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A.建設(shè)單位
B.設(shè)計(jì)單位
C.施工單位
D.監(jiān)督單位
A.1
B.3
C.4
D.8
A.工程項(xiàng)目環(huán)境影響識(shí)別的目的，就是要明確工程項(xiàng)目給環(huán)境帶來(lái)的影響，包括影響的種類、時(shí)間、空間范圍和程度
B.清潔生產(chǎn)已被證明是優(yōu)于傳統(tǒng)污染控制方法且需優(yōu)先考慮的一種環(huán)境戰(zhàn)略
C.工程項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)在我國(guó)還未被納入法制化軌道
D.工程分析是從有可能對(duì)環(huán)境產(chǎn)生影響的角度對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析，以確定主要影響因子，并對(duì)其影響的過(guò)程及危害特性進(jìn)行分析
A.公開(kāi)招標(biāo)
B.邀請(qǐng)招標(biāo)
C.委托招標(biāo)
D.自行招標(biāo)
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別后的風(fēng)險(xiǎn)名單是定性風(fēng)險(xiǎn)分析的對(duì)象
B.風(fēng)險(xiǎn)量的量化具有很大主觀性
C.風(fēng)險(xiǎn)的概率和后果適用于描述項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)
D.概率和影響矩陣中，中灰區(qū)代表低風(fēng)險(xiǎn)，淺灰區(qū)代表中等程度風(fēng)險(xiǎn)
A.業(yè)主
B.承包商
C.分包商
D.設(shè)計(jì)單位
A.承包人
B.政府主管部門(mén)
C.咨詢工程師
D.發(fā)包人
A.10
B.20
C.30
D.60
A.工作成果
B.工作清單
C.工作順序
D.工作定義
A.招標(biāo)方案
B.可行性研究報(bào)告
C.招標(biāo)文件
D.資金申請(qǐng)報(bào)告
最新試題
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量保修的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識(shí)、溝通和成文信息的要素是（）
在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中，具有招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)信息對(duì)接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺(tái)為（）。
在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關(guān)系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。
下列工作中，不屬于勘察工作范圍的是（）。
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”，工作給員工帶來(lái)較強(qiáng)的負(fù)效用，員工天生不喜歡工作，管理者必須通過(guò)強(qiáng)制、控制或懲罰員工來(lái)迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是（）。
項(xiàng)目進(jìn)度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。
某工程項(xiàng)目，已完工作預(yù)算投資為6000萬(wàn)元，已完工作實(shí)際投資為6500萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬(wàn)元，計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬(wàn)元。
可以表示計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定的進(jìn)度計(jì)劃編制方法是（）。