A.資源開發(fā)情況
B.用能標(biāo)準(zhǔn)
C.節(jié)能措施
D.土地利用狀況
E.項目建設(shè)地點
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A.項目的概率分析
B.需要在近期采取應(yīng)對措施的風(fēng)險清單
C.實現(xiàn)費用和時間目標(biāo)的概率
D.定量分析結(jié)果中的趨勢
E.項目范圍說明的更新
A.準(zhǔn)備資料、熟悉施工圖紙
B.計算工程量
C.套用消耗定額，計算人、機、材消耗量
D.編制工料分析表
E.套預(yù)算單價，計算直接工程費
A.成立項目投標(biāo)團隊
B.獲得咨詢?nèi)蝿?wù)信息
C.認真研究項目的相關(guān)資料
D.正確響應(yīng)委托方的要求
E.對委托協(xié)議進行起草、談判、簽訂
A.策劃
B.實施準(zhǔn)備
C.實施
D.操作
A.組織構(gòu)成
B.組織規(guī)模的確定
C.部門職能的合理確定
D.管理幅度的確定部門設(shè)置包括部門職能的合理確定與部門劃分兩個方面的內(nèi)容
最新試題
在工程項目質(zhì)量管理過程中，（）對于組織保持當(dāng)前的績效水平，對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機會，都是非常必要的。
在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中，具有招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)信息對接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺為（）。
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段，評審各保留咨詢單位提供的具體項目的技術(shù)建議書和（）建議書。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是（）
關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線的說法，錯誤的是（）。
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備釆購招標(biāo)文件》，關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法正確的是（）。
關(guān)于項目管理承包模式（PMC ）的說法，不正確的是（）。
根據(jù)PMBOK ，為確保項目信息及時且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程，屬于項目管理的（）知識領(lǐng)域。
直接參與工程項目的管理者除了項目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計機構(gòu)的設(shè)計人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項目（）。