A.項(xiàng)目建議書(shū)
B.可行性研究報(bào)告
C.開(kāi)工報(bào)告
D.資金申請(qǐng)報(bào)告
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你可能感興趣的試題
A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
B.項(xiàng)目調(diào)整計(jì)劃
C.輔助進(jìn)度計(jì)劃
D.進(jìn)度管理計(jì)劃
E.時(shí)間估算報(bào)告
A.提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域地下管線資料真實(shí)準(zhǔn)確
B.按照法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)
C.審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施
D.保證安全生產(chǎn)所需資金的投入
A.工程項(xiàng)目正在履行相應(yīng)的審批、核準(zhǔn)、備案手續(xù)
B.有相應(yīng)建設(shè)資金或資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)
C.工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)及初步設(shè)計(jì)概算已經(jīng)批準(zhǔn)
D.有能夠滿足工程施工需要的設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)技術(shù)資料
E.工程項(xiàng)目的建設(shè)資金正在籌集過(guò)程中
A.各項(xiàng)工作應(yīng)該以項(xiàng)目綜合目標(biāo)為核心
B.堅(jiān)持持續(xù)提高項(xiàng)目管理績(jī)效，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理
C.主要追求質(zhì)量目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)其他目標(biāo)為質(zhì)量服務(wù)
D.堅(jiān)持系統(tǒng)視角、綜合集成的管理理念
A.總說(shuō)明審查
B.圖紙審查
C.施工設(shè)計(jì)審查
D.總體審核
E.報(bào)批審查
最新試題
在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中，（）對(duì)于組織保持當(dāng)前的績(jī)效水平，對(duì)其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，都是非常必要的。
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段，評(píng)審各保留咨詢單位提供的具體項(xiàng)目的技術(shù)建議書(shū)和（）建議書(shū)。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量保修的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式（PMC ）的說(shuō)法，不正確的是（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識(shí)、溝通和成文信息的要素是（）
根據(jù)2017版紅皮書(shū)通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定，如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)或修訂版進(jìn)度計(jì)劃（）內(nèi)未發(fā)出上述通知，則視為其已發(fā)出不反對(duì)通知，接受了該進(jìn)度計(jì)劃。
關(guān)于管理層次的說(shuō)法，正確的有（）。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告中調(diào)查處理例》，造成55人重傷的安全事故是（）
在制訂人力資源組織計(jì)劃前，先對(duì)每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定，這是（）
關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中箭線的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。