A.進(jìn)行可行性研究
B.編制項(xiàng)目概算
C.進(jìn)行工程設(shè)計(jì)
D.簽訂承包合同
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A.分部分項(xiàng)工程費(fèi)
B.其他項(xiàng)目費(fèi)
C.企業(yè)管理費(fèi)
D.措施項(xiàng)目費(fèi)
A.風(fēng)險(xiǎn)核對(duì)表
B.風(fēng)險(xiǎn)名單
C.調(diào)查表
D.風(fēng)險(xiǎn)后果
A.溝通的有效性主要取決于發(fā)送者和接收者對(duì)溝通的態(tài)度和環(huán)境
B.溝通就是信息的交流，是人際（或組織）之間傳遞和交流信息的過(guò)程
C.為了實(shí)現(xiàn)有效的溝通，項(xiàng)目管理相關(guān)各方應(yīng)該確定進(jìn)行溝通的方式，并注意使用和改進(jìn)溝通的技巧
D.信息越多，溝通越有效
A.項(xiàng)目總工期不允許拖延
B.項(xiàng)目資源有限
C.項(xiàng)目總工期允許拖延
D.項(xiàng)目資源無(wú)限
E.項(xiàng)目總工期允許拖延的時(shí)間有限
A.策劃決策
B.設(shè)計(jì)
C.施工
D.總結(jié)
E.竣工
A.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為0.92；進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為0.8
B.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為1.25；進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為0.92
C.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為0.8；進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為1.08
D.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為0.8；進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為0.92
A.14天
B.28天
C.7天
D.21天
A.組織或公司的文化和結(jié)構(gòu)
B.組織的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程
C.政府或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
D.標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)原則
E.現(xiàn)有的人力資源及其技能、專(zhuān)業(yè)與知識(shí)
A.是項(xiàng)目管理者對(duì)國(guó)家應(yīng)盡的義務(wù)
B.有利于提高咨詢(xún)公司競(jìng)爭(zhēng)力
C.能提高咨詢(xún)單位的威望
D.評(píng)審制度是質(zhì)量管理的關(guān)鍵
E.能擴(kuò)大咨詢(xún)單位的業(yè)務(wù)范圍
A.項(xiàng)目建議書(shū)
B.可行性研究報(bào)告
C.開(kāi)工報(bào)告
D.資金申請(qǐng)報(bào)告
最新試題
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說(shuō)法，正確的是（）。
在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中，（）對(duì)于組織保持當(dāng)前的績(jī)效水平，對(duì)其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，都是非常必要的。
在綠色施工過(guò)程中，為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率，需要（）。
（）的主要目的是為整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中的管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向。
工程咨詢(xún)服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段，評(píng)審各保留咨詢(xún)單位提供的具體項(xiàng)目的技術(shù)建議書(shū)和（）建議書(shū)。
根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，希望得到伙伴、友誼、愛(ài)情以及歸屬于某一組織的需要，指的是（）。
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限，說(shuō)法正確的有（）。
關(guān)于項(xiàng)目管理承包模式（PMC ）的說(shuō)法，不正確的是（）。
下列工作中，不屬于勘察工作范圍的是（）。
措施費(fèi)用中適合釆用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)的有（）。