A.第一
B.第二
C.第三
D.以上均可以
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A.減輕
B.轉(zhuǎn)移
C.增加
D.回避
A.施工階段
B.前期工作
C.設(shè)計階段
D.竣工階段
A.發(fā)包人通過委托監(jiān)理人對合同履行實施管理
B.承包人提供所有的材料和工程設(shè)備
C.發(fā)包人應(yīng)按合同約定對材料、工程設(shè)備以及工程的所有部位及其施工工藝進(jìn)行全過程的質(zhì)量檢查和檢驗，并作詳細(xì)記錄，編制工程質(zhì)量報表，報送監(jiān)理人審查
D.對工程隱蔽部位覆蓋前的檢查，當(dāng)重新檢查結(jié)果不合格，承包人應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用，工期不予順延
E.由于發(fā)包人提供的材料或工程設(shè)備不合格造成的工程不合格的，應(yīng)由承包人采取措施補(bǔ)救
A.訪談法
B.專家預(yù)測法
C.SWOT分析法
D.頭腦風(fēng)暴法
A.簽發(fā)工程變更令的日期
B.依據(jù)的合同條款
C.變更工作的具體內(nèi)容
D.變更的費(fèi)用金額
E.工程變更額外支付意向通知
最新試題
關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線的說法，錯誤的是（）。
關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的說法，正確的是（）。
措施費(fèi)用中適合釆用綜合單價法計價的有（）。
（）的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進(jìn)度提供指南和方向。
在制訂人力資源組織計劃前，先對每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定，這是（）
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，介于生理需要和社交需要之間的是（）。
某工程設(shè)備的購置費(fèi)3000萬元，建筑安裝費(fèi)1500萬元，其他工程費(fèi)1000萬元，基本預(yù)備費(fèi)200萬元，漲價預(yù)備費(fèi)600萬元，建設(shè)期利息300萬元，流動資金100萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503—2013），不屬于分部工程質(zhì)量驗收合格標(biāo)準(zhǔn)的有（）。
項目進(jìn)度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。
在工程項目質(zhì)量管理過程中，（）對于組織保持當(dāng)前的績效水平，對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會，都是非常必要的。