A.確定項目費用目標(biāo)
B.項目資源消耗計劃編制
C.分解費用目標(biāo)
D.編制項目費用計劃
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A.項目團(tuán)隊中的成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感
B.項目團(tuán)隊中成員有后顧之憂
C.項目管理沒有正式的權(quán)威性
D.對于參與多個項目的職能部門特別是具體到個人來說,不容易安排好在各項目之間投入力量的比例
E.不利于項目專業(yè)技術(shù)問題的解決
A.對投標(biāo)文件的要求
B.對投標(biāo)人的資格和能力的要求
C.招標(biāo)項目的內(nèi)容、規(guī)模、資金來源
D.投標(biāo)人的任務(wù)大綱
A.橫道圖比較法
B.網(wǎng)絡(luò)比較法
C.S形曲線比較法
D.“香蕉”曲線比較法
A.代理業(yè)主進(jìn)行項目的有關(guān)勘察設(shè)計招標(biāo)工作
B.協(xié)助業(yè)主完成項目進(jìn)度安排
C.對項目的技術(shù)方案進(jìn)行比選
D.協(xié)助業(yè)主完成項目的有關(guān)設(shè)計文件的報批工作
A.角色和職責(zé)安排
B.人員配備計劃
C.人際關(guān)系界面
D.工作描述
A.特殊地區(qū)施工增加費
B.工程定位復(fù)測費
C.安全文明使用費
D.儀器儀表使用費
E.腳手架工程費
A.質(zhì)量成本評估法
B.質(zhì)量評估法
C.固定預(yù)算評估法
D.經(jīng)評審的最低評標(biāo)標(biāo)價法
A.施工機械年檢費
B.小型施工機械安裝費
C.定期保養(yǎng)所用輔料費
D.機上司機勞動保險費
A.招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力的,可以自行辦理招標(biāo)事宜
B.招標(biāo)代理機構(gòu)有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場所
C.招標(biāo)代理機構(gòu)有相應(yīng)資金
D.招標(biāo)人即使沒有相應(yīng)資金也可以自行招標(biāo)
A.第一
B.第二
C.第三
D.以上均可以
最新試題
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,介于生理需要和社交需要之間的是()。
某工程項目,已完工作預(yù)算投資為6000萬元,已完工作實際投資為6500萬元,計劃工作預(yù)算投資為5800萬元,計算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為()萬元。
根據(jù)PMBOK ,為確保項目信息及時且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程,屬于項目管理的()知識領(lǐng)域。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調(diào)查處理例》,造成55人重傷的安全事故是()
下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中,強矩陣式特點的有()。
關(guān)于質(zhì)量管理體系績效評價中,表述正確的是()。
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”,工作給員工帶來較強的負(fù)效用,員工天生不喜歡工作,管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是()。
措施費用中適合釆用綜合單價法計價的有()。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括產(chǎn)品和服務(wù)的要求、產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)、外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供、不合格輸出的控制的要素是()。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503—2013),不屬于分部工程質(zhì)量驗收合格標(biāo)準(zhǔn)的有()。