單項選擇題非正式溝通方式的缺點是()。

A.溝通不方便
B.速度慢
C.約束力不強
D.能提供正式溝通中難以獲得的信息


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1.單項選擇題某咨詢工程師為項目提供全過程的項目管理咨詢服務(wù),為了向業(yè)主提供科學決策的依據(jù),咨詢工程師將各項咨詢工作進行了安排,則下列各項屬于項目前期階段咨詢工作的是()。

A.代理業(yè)主進行項目的有關(guān)勘察設(shè)計招標工作
B.協(xié)助業(yè)主完成項目進度安排
C.對項目的技術(shù)方案進行比選
D.協(xié)助業(yè)主完成項目的有關(guān)設(shè)計文件的報批工作

2.多項選擇題按現(xiàn)行規(guī)定,建設(shè)工程項目不允許采用邀請招標方式的情形有()。

A.項目技術(shù)復(fù)雜
B.公開招標程序過于繁瑣的
C.受自然地域環(huán)境限制的
D.因潛在投標人多而導(dǎo)致招標工作量太小的
E.因潛在投標人不了解信息而導(dǎo)致投標人太少的

4.多項選擇題安全教育的內(nèi)容主要包括()。

A.職業(yè)健康措施教育
B.安全生產(chǎn)思想教育
C.職業(yè)健康安全技術(shù)知識教育
D.安全技術(shù)措施教育
E.典型事故教育

5.單項選擇題用贏得值法進行費用,進度綜合分析時,若進度偏差大于0,則工程項目績效評價的結(jié)論是()。

A.進度比計劃滯后
B.進度按計劃進行
C.進度比計劃提前
D.無法判斷當前績效

6.多項選擇題項目組織計劃制定與執(zhí)行中要著重注意()的問題。

A.信息界面
B.經(jīng)濟界面
C.技術(shù)界面
D.組織界面
E.人際關(guān)系界面

7.多項選擇題工程項目管理中,工程項目綜合管理計劃的主要作用有()。

A.預(yù)測所確定的工程項目管理目標實現(xiàn)的可能性
B.促進工程相關(guān)各方的協(xié)調(diào)與溝通
C.是實施工程項目綜合管理的基礎(chǔ)性工作
D.確定項目進度度量和控制的時間基準線
E.確定項目目標

8.單項選擇題下列項目中,經(jīng)批準后可以不進行工程招標的是()。

A.資源保護項目
B.社會福利項目
C.水土保持項目
D.搶險救災(zāi)項目

9.多項選擇題進行工程項目環(huán)境影響評價需要預(yù)測工程項目給環(huán)境帶來的影響,預(yù)測的內(nèi)容主要有()。

A.項目影響環(huán)境質(zhì)量的變化量
B.項目影響環(huán)境等級標準的變化量
C.項目影響環(huán)境空間的變化范圍
D.環(huán)境保護措施加強后項目收益的增加量
E.項目對環(huán)境影響的時段

10.單項選擇題“三同時”制度的內(nèi)容描述不包括()。

A.必須與主體工程同時設(shè)計
B.必須與主體工程同時施工
C.必須與主體工程同時使用
D.必須與主體工程同時驗收

最新試題

措施費用中適合釆用綜合單價法計價的有()。

題型:多項選擇題

根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調(diào)查處理例》,造成55人重傷的安全事故是()

題型:單項選擇題

根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是()

題型:單項選擇題

在電子招標投標系統(tǒng)中,具有招標投標相關(guān)信息對接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺為()。

題型:單項選擇題

根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要層次理論,介于生理需要和社交需要之間的是()。

題型:單項選擇題

關(guān)于項目管理承包模式(PMC )的說法,不正確的是()。

題型:單項選擇題

下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中,強矩陣式特點的有()。

題型:多項選擇題

()的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。

題型:單項選擇題

根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》的相關(guān)規(guī)定,下列有關(guān)施工質(zhì)量驗收程序的說法正確的有()

題型:多項選擇題

在工程項目質(zhì)量管理過程中,()對于組織保持當前的績效水平,對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng),并創(chuàng)造新的機會,都是非常必要的。

題型:單項選擇題