A.項目業(yè)主
B.承包人
C.監(jiān)理人
D.施工方
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A.優(yōu)厚的利潤
B.最小限度的變動
C.及時支付工程進(jìn)度款
D.質(zhì)量合格
A.角色和職責(zé)可以安排給某一人
B.被安排者可以是項目組織的一部分
C.項目團(tuán)隊與公司內(nèi)部職能部門沒有關(guān)系
D.角色和職責(zé)可以安排給某一組成員
E.任何角色和職責(zé)的安排都是可以變動的
A.網(wǎng)絡(luò)圖
B.費用計劃表
C.資源消耗計劃
D.項目成本分析
A.0~10
B.20~30
C.20~50
D.40~60
A.組織規(guī)模
B.組織構(gòu)成
C.管理幅度
D.部門設(shè)置
A.印花稅
B.增值稅
C.土地使用稅
D.城市維護(hù)建設(shè)稅
E.教育費附加
A.正常的施工組織設(shè)計
B.設(shè)計工程量
C.施工工程量
D.資金籌措方式
A.1
B.2
C.3
D.4
A.工作分解結(jié)構(gòu)是一種層次化的樹狀結(jié)構(gòu)
B.工作分解結(jié)構(gòu)可以滿足各級別項目參與者的需要
C.工作分解結(jié)構(gòu)不能對工程項目的范圍進(jìn)行界定
D.工作分解結(jié)構(gòu)可以與項目組織結(jié)構(gòu)有機(jī)結(jié)合
A.可行性計劃評審
B.工藝方案評審
C.初步設(shè)計評審
D.施工圖設(shè)計外部評審
最新試題
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503—2013),不屬于分部工程質(zhì)量驗收合格標(biāo)準(zhǔn)的有()。
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限,說法正確的有()。
關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的說法,正確的是()。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》(GB/T19001—2016),包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是()
根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于進(jìn)度管理的規(guī)定,如果工程師在收到承包商提交的初始進(jìn)度計劃()內(nèi)或修訂版進(jìn)度計劃()內(nèi)未發(fā)出上述通知,則視為其已發(fā)出不反對通知,接受了該進(jìn)度計劃。
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,希望得到伙伴、友誼、愛情以及歸屬于某一組織的需要,指的是()。
關(guān)于項目管理承包模式(PMC )的說法,不正確的是()。
某工程項目,已完工作預(yù)算投資為6000萬元,已完工作實際投資為6500萬元,計劃工作預(yù)算投資為5800萬元,計算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為()萬元。
在工程項目質(zhì)量管理過程中,()對于組織保持當(dāng)前的績效水平,對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng),并創(chuàng)造新的機(jī)會,都是非常必要的。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備釆購招標(biāo)文件》,關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法正確的是()。