A.頭腦風(fēng)暴法
B.核對表分析
C.訪談
D.SWOT分析
E.德爾菲技術(shù)
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A.費(fèi)用控制
B.進(jìn)度控制
C.合同控制
D.資源控制
A.4%
B.6.5%
C.8%
D.12.5%
A.計(jì)劃工期
B.計(jì)算工期
C.合同工期
D.總工期
A.關(guān)鍵績效指標(biāo)法
B.平衡計(jì)分卡法
C.贏得值法
D.階段性評價(jià)法
A.團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)比較單一
B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中各成員無后顧之憂
C.有利于提高項(xiàng)目的專業(yè)技術(shù)問題的解決水平
D.項(xiàng)目的發(fā)展空間不容易受到限制
E.有利于公司項(xiàng)目發(fā)展的連續(xù)性
最新試題
關(guān)于管理層次的說法，正確的有（）。
某工程項(xiàng)目，已完工作預(yù)算投資為6000萬元，已完工作實(shí)際投資為6500萬元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬元，計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬元。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是（）
在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中，具有招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)信息對接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺為（）。
在制訂人力資源組織計(jì)劃前，先對每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定，這是（）
在綠色施工過程中，為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率，需要（）。
在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中，（）對于組織保持當(dāng)前的績效水平，對其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會，都是非常必要的。
下列關(guān)于爭議評審的說法，錯(cuò)誤的是（）。
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）。
以下屬于工程項(xiàng)目安全預(yù)評價(jià)程序的是（）。