A.資格預(yù)審
B.資格后審
C.現(xiàn)場(chǎng)踏勘
D.邀請(qǐng)招標(biāo)
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A.對(duì)項(xiàng)目實(shí)施效果進(jìn)行檢查，收集測(cè)量數(shù)據(jù)
B.對(duì)檢查結(jié)果和測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析和預(yù)測(cè)，制定必要的措施
C.定期評(píng)價(jià)
D.編寫(xiě)工程績(jī)效報(bào)告
A.在費(fèi)用控制中把費(fèi)用的計(jì)劃值與實(shí)際值的差異叫做費(fèi)用偏差
B.最終的累計(jì)偏差不等于整個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用偏差
C.擬完工程計(jì)劃費(fèi)用是計(jì)劃工程量與計(jì)劃單價(jià)的乘積
D.已完工程計(jì)劃費(fèi)用是計(jì)劃工程量與實(shí)際單價(jià)的乘積
E.進(jìn)度偏差對(duì)費(fèi)用偏差分析的結(jié)果有重要影響
A.定義工程項(xiàng)目目標(biāo)
B.確定工程項(xiàng)目綜合管理模式
C.按工程項(xiàng)目范圍詳細(xì)劃分為各個(gè)工作包
D.確定相關(guān)各方協(xié)調(diào)和溝通的方式
E.確定質(zhì)量檢查和評(píng)審的關(guān)鍵點(diǎn)及質(zhì)量檢查、評(píng)審安排
A.10
B.15
C.20
D.30
建立健康安全環(huán)境（HSE）管理體系的主要步驟包括：
①領(lǐng)導(dǎo)決策。
②HSE管理體系文件編制。
③初始狀態(tài)評(píng)審。
④人員培訓(xùn)。
⑤體系策劃與設(shè)計(jì)。
⑥成立工作組。
正確的順序是（）。
A.①④③⑥⑤②
B.④⑥③④⑤②
C.①④②③⑤⑥
D.①⑥④③⑤②
最新試題
在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中，（）對(duì)于組織保持當(dāng)前的績(jī)效水平，對(duì)其內(nèi)、外部條件的變化做出反應(yīng)，并創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)，都是非常必要的。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503—2013），不屬于分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)的有（）。
根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論，希望得到伙伴、友誼、愛(ài)情以及歸屬于某一組織的需要，指的是（）。
（）的主要目的是為整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中的管理項(xiàng)目進(jìn)度提供指南和方向。
在制訂人力資源組織計(jì)劃前，先對(duì)每一工作的職責(zé)、任務(wù)、工作環(huán)境、任職條件等進(jìn)行審定，這是（）
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告中調(diào)查處理例》，造成55人重傷的安全事故是（）
根據(jù)PMBOK ，為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲(chǔ)、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個(gè)過(guò)程，屬于項(xiàng)目管理的（）知識(shí)領(lǐng)域。
下列工作中，不屬于勘察工作范圍的是（）。
某工程項(xiàng)目，已完工作預(yù)算投資為6000萬(wàn)元，已完工作實(shí)際投資為6500萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬(wàn)元，計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬(wàn)元。
工程咨詢服務(wù)的框架合同選聘方式的第二階段，評(píng)審各保留咨詢單位提供的具體項(xiàng)目的技術(shù)建議書(shū)和（）建議書(shū)。