A.對大部分事情,項目經理在決策前應請示上級決策者
B.項目經理是整個團隊的負責人,要獨立地領導團隊完成項目任務
C.項目經理必須是技術權威
D.項目經理的管理主要限于項目內部,因此對溝通談判能力沒有要求
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目技術復雜或有特殊要求,只有少量幾家潛在的投標人可供選擇的
B.受自然地域環(huán)境限制的
C.省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點建設項目
D.涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災,適宜招標但不宜公開招標的
E.擬公開招標的費用與項目的價值相比,不值得的
A.組織結構圖
B.網絡圖
C.WBS
D.因果分析圖
E.影響圖
A.正式溝通
B.非正式溝通
C.非語言溝通
D.單向溝通
A.14
B.15
C.28
D.30
A.技術支持
B.宏觀調控
C.組織結構
D.組織資源
最新試題
根據美國心理學家馬斯洛的需要層次理論,介于生理需要和社交需要之間的是()。
根據《建設工程質量管理條例》的相關規(guī)定,下列關于工程項目質量保修的說法錯誤的是()。
()的主要目的是為整個項目過程中的管理項目進度提供指南和方向。
可以表示計劃中工作與工作之間的邏輯關系肯定,但每項工作的持續(xù)時間不肯定的進度計劃編制方法是()。
在工程項目質量管理過程中,()對于組織保持當前的績效水平,對其內、外部條件的變化做出反應,并創(chuàng)造新的機會,都是非常必要的。
在電子招標投標系統(tǒng)中,具有招標投標相關信息對接交換、發(fā)布等服務功能的平臺為()。
工程咨詢服務的框架合同選聘方式的第二階段,評審各保留咨詢單位提供的具體項目的技術建議書和()建議書。
在制訂人力資源組織計劃前,先對每一工作的職責、任務、工作環(huán)境、任職條件等進行審定,這是()
關于管理層次的說法,正確的有()。
項目進度控制的成果中,需要更新的文件包括()。