施工項目管理是由（）對施工項目進行的管理。

施工資源管理的內(nèi)容不包括（）管理。

根據(jù)力的平移定理，可以將力分解為（）

項目管理不同于其他管理，其最大的特點就是（）

項目經(jīng)理首要職責是（）

使梁發(fā)生相對錯動而產(chǎn)生剪切的效果是（）

物體在力的作用下運動狀態(tài)發(fā)生改變的效應(yīng)稱為力的（）

項目管理組織的特殊性主要體現(xiàn)在（）

立面圖中的最外道尺寸為（）高度。

組織機構(gòu)設(shè)計時，必須使管理跨度適當。然而跨度大小又與分層多少有關(guān)。一般（）