項目管理不同于其他管理，其最大的特點就是（）

施工項目管理要求強化（）

表示電梯、樓梯的位置及樓梯的上下行方向，是建筑（）圖的圖示內(nèi)容。

施工項目組織的形式與企業(yè)的組織形式是（）

根據(jù)力的平移定理，可以將力分解為（）

組織機構(gòu)設(shè)計時，必須使管理跨度適當(dāng)。然而跨度大小又與分層多少有關(guān)。一般（）

項目管理的目的性是通過（）實現(xiàn)的。

項目管理組織的特殊性主要體現(xiàn)在（）

使梁發(fā)生相對錯動而產(chǎn)生剪切的效果是（）

關(guān)于力作用在物體上所產(chǎn)生的效果，下列敘述正確的是（）