問答題

某水利工程項(xiàng)目業(yè)主與某施工單位簽訂了施工承包合同,并與某監(jiān)理單位簽訂了施工監(jiān)理合同。合同簽訂后,總監(jiān)理工程師及時(shí)組建了監(jiān)理機(jī)構(gòu),并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了監(jiān)理規(guī)劃和相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。在開工前后的施工準(zhǔn)備階段實(shí)施監(jiān)理時(shí),遇到了以下的一些情況,則監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)如何對待與處理。

如果在招標(biāo)階段,業(yè)主在招標(biāo)文件中指定要求將基礎(chǔ)工程分包給業(yè)主推薦的某基礎(chǔ)承包企業(yè)。施工單位中標(biāo)后,與業(yè)主推薦的基礎(chǔ)承包企業(yè)簽訂了分包合同。在施工中,由于分包單位的失誤,質(zhì)量不符合要求,因返工而延誤了工期并造成一定的損失,總承包單位以分包單位是業(yè)主方指定的為由,為此總包不承擔(dān)責(zé)任,而應(yīng)由業(yè)主方承擔(dān)責(zé)任。試問,承包單位的做法是否正確?

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3.問答題

建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律、行政法規(guī)及規(guī)范的內(nèi)容
某實(shí)施監(jiān)理的工程,建設(shè)單位與甲施工單位簽訂施工合同,約定的承包范圍包括A、B、C、D、E五個(gè)子項(xiàng)目,其中,子項(xiàng)目A包括拆除廢棄建筑物和新建工程兩部分,拆除廢棄建筑物分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的乙施工單位。
工程實(shí)施過程中發(fā)生了下列事件。
事件1:由于拆除廢棄建筑物的危險(xiǎn)性較大,乙施工單位編制了專項(xiàng)施工方案,并組織召開了有甲施工單位與項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員參加的專家論證會。會后,乙施工單位將該施工方案送交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),要求總監(jiān)理工程師審批??偙O(jiān)理工程師認(rèn)為該方案已通過專家論證,便簽字同意實(shí)施。
事件2:建設(shè)單位要求乙施工單位在廢棄建筑物拆除前7日內(nèi),將資質(zhì)等級證明與專項(xiàng)施工方案報(bào)送工程所在地建設(shè)行政主管部門。
事件3:受金融危機(jī)影響,建設(shè)單位于2010年1月20日正式通知甲施工單位與監(jiān)理單位,緩建尚未施工的子項(xiàng)目D、E。而此前,甲施工單位已按照批準(zhǔn)的計(jì)劃訂購了用于子項(xiàng)目D、E的設(shè)備,并支付定金300萬元。鑒于無法確定復(fù)工時(shí)間,建設(shè)單位于2010年2月10日書面通知甲施工單位解除施工合同。

事件3中,若解除施工合同,根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319--2000),甲施工單位應(yīng)得到哪些費(fèi)用補(bǔ)償?
4.問答題

建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律、行政法規(guī)及規(guī)范的內(nèi)容
某實(shí)施監(jiān)理的工程,建設(shè)單位與甲施工單位簽訂施工合同,約定的承包范圍包括A、B、C、D、E五個(gè)子項(xiàng)目,其中,子項(xiàng)目A包括拆除廢棄建筑物和新建工程兩部分,拆除廢棄建筑物分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的乙施工單位。
工程實(shí)施過程中發(fā)生了下列事件。
事件1:由于拆除廢棄建筑物的危險(xiǎn)性較大,乙施工單位編制了專項(xiàng)施工方案,并組織召開了有甲施工單位與項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員參加的專家論證會。會后,乙施工單位將該施工方案送交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),要求總監(jiān)理工程師審批??偙O(jiān)理工程師認(rèn)為該方案已通過專家論證,便簽字同意實(shí)施。
事件2:建設(shè)單位要求乙施工單位在廢棄建筑物拆除前7日內(nèi),將資質(zhì)等級證明與專項(xiàng)施工方案報(bào)送工程所在地建設(shè)行政主管部門。
事件3:受金融危機(jī)影響,建設(shè)單位于2010年1月20日正式通知甲施工單位與監(jiān)理單位,緩建尚未施工的子項(xiàng)目D、E。而此前,甲施工單位已按照批準(zhǔn)的計(jì)劃訂購了用于子項(xiàng)目D、E的設(shè)備,并支付定金300萬元。鑒于無法確定復(fù)工時(shí)間,建設(shè)單位于2010年2月10日書面通知甲施工單位解除施工合同。

事件3中,建設(shè)單位是否可以解除施工合同?說明理由。如果甲施工單位不同意解除合同而繼續(xù)子項(xiàng)目D、E的施工,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做哪些工作?
5.問答題

建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律、行政法規(guī)及規(guī)范的內(nèi)容
某實(shí)施監(jiān)理的工程,建設(shè)單位與甲施工單位簽訂施工合同,約定的承包范圍包括A、B、C、D、E五個(gè)子項(xiàng)目,其中,子項(xiàng)目A包括拆除廢棄建筑物和新建工程兩部分,拆除廢棄建筑物分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的乙施工單位。
工程實(shí)施過程中發(fā)生了下列事件。
事件1:由于拆除廢棄建筑物的危險(xiǎn)性較大,乙施工單位編制了專項(xiàng)施工方案,并組織召開了有甲施工單位與項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員參加的專家論證會。會后,乙施工單位將該施工方案送交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),要求總監(jiān)理工程師審批??偙O(jiān)理工程師認(rèn)為該方案已通過專家論證,便簽字同意實(shí)施。
事件2:建設(shè)單位要求乙施工單位在廢棄建筑物拆除前7日內(nèi),將資質(zhì)等級證明與專項(xiàng)施工方案報(bào)送工程所在地建設(shè)行政主管部門。
事件3:受金融危機(jī)影響,建設(shè)單位于2010年1月20日正式通知甲施工單位與監(jiān)理單位,緩建尚未施工的子項(xiàng)目D、E。而此前,甲施工單位已按照批準(zhǔn)的計(jì)劃訂購了用于子項(xiàng)目D、E的設(shè)備,并支付定金300萬元。鑒于無法確定復(fù)工時(shí)間,建設(shè)單位于2010年2月10日書面通知甲施工單位解除施工合同。

指出事件2中建設(shè)單位的不妥之處,寫出正確做法。
6.問答題

建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律、行政法規(guī)及規(guī)范的內(nèi)容
某實(shí)施監(jiān)理的工程,建設(shè)單位與甲施工單位簽訂施工合同,約定的承包范圍包括A、B、C、D、E五個(gè)子項(xiàng)目,其中,子項(xiàng)目A包括拆除廢棄建筑物和新建工程兩部分,拆除廢棄建筑物分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的乙施工單位。
工程實(shí)施過程中發(fā)生了下列事件。
事件1:由于拆除廢棄建筑物的危險(xiǎn)性較大,乙施工單位編制了專項(xiàng)施工方案,并組織召開了有甲施工單位與項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員參加的專家論證會。會后,乙施工單位將該施工方案送交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),要求總監(jiān)理工程師審批。總監(jiān)理工程師認(rèn)為該方案已通過專家論證,便簽字同意實(shí)施。
事件2:建設(shè)單位要求乙施工單位在廢棄建筑物拆除前7日內(nèi),將資質(zhì)等級證明與專項(xiàng)施工方案報(bào)送工程所在地建設(shè)行政主管部門。
事件3:受金融危機(jī)影響,建設(shè)單位于2010年1月20日正式通知甲施工單位與監(jiān)理單位,緩建尚未施工的子項(xiàng)目D、E。而此前,甲施工單位已按照批準(zhǔn)的計(jì)劃訂購了用于子項(xiàng)目D、E的設(shè)備,并支付定金300萬元。鑒于無法確定復(fù)工時(shí)間,建設(shè)單位于2010年2月10日書面通知甲施工單位解除施工合同。

指出事件1中的不妥之處,寫出正確做法。
7.問答題

流水施工進(jìn)度計(jì)劃
某工程,施工合同中約定,工期19周,鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程量增加超出15%時(shí),結(jié)算時(shí)對超出部分按原價(jià)的90%調(diào)整單價(jià)。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖5—1所示,其中A、C工作為鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程,B、G工作為片石混凝土基礎(chǔ)工程,D、E、F、H、I工作為設(shè)備安裝工程,K、1、J、N工作為設(shè)備調(diào)試工作。
施工過程中,發(fā)生如下事件。
事件1:合同約定A、C工作的綜合單價(jià)為700元/m3。在A、C工作開始前,設(shè)計(jì)單位修改了設(shè)備基礎(chǔ)尺寸,A工作的工程量由原來的4200m3增加到7000m3,C工作的工程量由原來的3600m3減到2400m3
事件2:A、D工作完成后,建設(shè)單位擬將后續(xù)工程的總工期縮短兩周,要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)幫助擬定一個(gè)合理的趕工方案,以便與施工單位洽商。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出的后續(xù)工作可以縮短的時(shí)間及其趕工費(fèi)率見表5—1。
表$-1后續(xù)工作可縮短的時(shí)間與趕工費(fèi)率

事件3:調(diào)試工作結(jié)果見表5-2。
襄5-2調(diào)試工作結(jié)果

對表5—2中未通過的調(diào)試工作,根據(jù)施工合同進(jìn)行責(zé)任界定,并確定應(yīng)補(bǔ)償施工單位的費(fèi)用。
8.問答題

流水施工進(jìn)度計(jì)劃
某工程,施工合同中約定,工期19周,鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程量增加超出15%時(shí),結(jié)算時(shí)對超出部分按原價(jià)的90%調(diào)整單價(jià)。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖5—1所示,其中A、C工作為鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程,B、G工作為片石混凝土基礎(chǔ)工程,D、E、F、H、I工作為設(shè)備安裝工程,K、1、J、N工作為設(shè)備調(diào)試工作。
施工過程中,發(fā)生如下事件。
事件1:合同約定A、C工作的綜合單價(jià)為700元/m3。在A、C工作開始前,設(shè)計(jì)單位修改了設(shè)備基礎(chǔ)尺寸,A工作的工程量由原來的4200m3增加到7000m3,C工作的工程量由原來的3600m3減到2400m3。
事件2:A、D工作完成后,建設(shè)單位擬將后續(xù)工程的總工期縮短兩周,要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)幫助擬定一個(gè)合理的趕工方案,以便與施工單位洽商。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出的后續(xù)工作可以縮短的時(shí)間及其趕工費(fèi)率見表5—1。
表$-1后續(xù)工作可縮短的時(shí)間與趕工費(fèi)率

事件3:調(diào)試工作結(jié)果見表5-2。
襄5-2調(diào)試工作結(jié)果

事件2中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)如何調(diào)整計(jì)劃才能既實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使趕工費(fèi)用最少?說明理由。增加的趕工費(fèi)用最少是多少?
9.問答題

流水施工進(jìn)度計(jì)劃
某工程,施工合同中約定,工期19周,鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程量增加超出15%時(shí),結(jié)算時(shí)對超出部分按原價(jià)的90%調(diào)整單價(jià)。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖5—1所示,其中A、C工作為鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程,B、G工作為片石混凝土基礎(chǔ)工程,D、E、F、H、I工作為設(shè)備安裝工程,K、1、J、N工作為設(shè)備調(diào)試工作。
施工過程中,發(fā)生如下事件。
事件1:合同約定A、C工作的綜合單價(jià)為700元/m3。在A、C工作開始前,設(shè)計(jì)單位修改了設(shè)備基礎(chǔ)尺寸,A工作的工程量由原來的4200m3增加到7000m3,C工作的工程量由原來的3600m3減到2400m3。
事件2:A、D工作完成后,建設(shè)單位擬將后續(xù)工程的總工期縮短兩周,要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)幫助擬定一個(gè)合理的趕工方案,以便與施工單位洽商。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出的后續(xù)工作可以縮短的時(shí)間及其趕工費(fèi)率見表5—1。
表$-1后續(xù)工作可縮短的時(shí)間與趕工費(fèi)率

事件3:調(diào)試工作結(jié)果見表5-2。
襄5-2調(diào)試工作結(jié)果

事件1中,設(shè)計(jì)修改后,在單位時(shí)間完成工程量不變的前提下,A、C工作的持續(xù)時(shí)間分別為多少周?對合同總工期是否有影響,為什么?A、C工作的費(fèi)用共增加了多少?
10.問答題

合同價(jià)款支付、竣工結(jié)算
某實(shí)施監(jiān)理的工程,項(xiàng)目業(yè)主與施工單位于2010年12月按《建設(shè)工程施工合同》(示范文本)簽訂了施工合同,合同工期為11個(gè)月,2011年1月1日開工。合同約定的部分工作的工程量清單見表4—1,工程進(jìn)度款按月結(jié)算,并按項(xiàng)目所在地工程造價(jià)指數(shù)進(jìn)行調(diào)整(此外沒有其他調(diào)價(jià)條款)。
表4.1部分工作的工程量清單

施工單位編制的施工進(jìn)度時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,如圖4—1所示。該項(xiàng)目的各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間安排,且各項(xiàng)工作均按勻速施工。2011年1至5月工程造價(jià)指數(shù)見表4—2。

表4-22011年1至5月工程造價(jià)指數(shù)

工程施工過程中,發(fā)生了如下事件。
事件1:A工作因設(shè)計(jì)變更,增加工程量,經(jīng)工程師確認(rèn)的實(shí)際完成工程量為840m3,工作持續(xù)時(shí)間未變。
事件2:B工作施工時(shí)遇到不可預(yù)見的異常惡劣氣候,造成施工單位的施工機(jī)械損壞,修理費(fèi)用2萬元,施工人員窩工損失0.8萬元,其他損失費(fèi)用忽略不計(jì),工作時(shí)間延長1個(gè)月。
事件3:C工作施工時(shí)發(fā)現(xiàn)地下文物,導(dǎo)致C工作的工作時(shí)間延長1個(gè)月,施工單位自有設(shè)備閑置180個(gè)臺班(臺班單價(jià)為300元/臺班,臺班折舊費(fèi)為100元/臺班)。施工單位對文物現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù),產(chǎn)生費(fèi)用0.5萬元。

截止到第5個(gè)月末,施工單位可以得到的工程款合計(jì)為多少萬元?

最新試題

施工合同約定業(yè)主應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間提供圖紙7套,但施工單位要求業(yè)主多提供2套圖紙。試問施工圖紙的費(fèi)用應(yīng)由誰承擔(dān)?如果在基礎(chǔ)施工前,業(yè)主未能按期提供相應(yīng)的圖紙,使施工延誤了一周。承包方為此提出了延長工期一周及補(bǔ)償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失的要求,監(jiān)理工程師對此是否應(yīng)予以同意?

題型:問答題

按合同約定,發(fā)包人應(yīng)在約定的開工日前7天向承包人支付相當(dāng)于合同額20%的工程預(yù)付款。但如果在合同約定的支付日發(fā)包人以資金未到位為由而未支付。而且,承包人到約定支付日之后的第8天仍未收到預(yù)付款。為此,承包人向發(fā)包人發(fā)出支付要求的書面通知。但此后仍未見發(fā)包方支付,承包方乃于開工后的第10天停止了施工,并要求發(fā)包人承擔(dān)由此造成的一切損失,并承擔(dān)由約定支付日起算的利息。試問承包方的做法是否正確?

題型:問答題

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理事件2的斷樁事故?

題型:問答題

事件3中,總監(jiān)理工程師代表的做法是否正確?說明理由。

題型:問答題

在投標(biāo)期間承包方未在標(biāo)書中提出分包要求。中標(biāo)后,在合同約定開工日之前10天承包方以地質(zhì)條件復(fù)雜為由,書面申請將基礎(chǔ)工程施工分包給某專業(yè)基礎(chǔ)工程施工公司,并提交了分包商資質(zhì)材料。此外,還以工期緊張為理由,書面要求將主體工程的一部分分包給某個(gè)一級工程承包公司。試問對此監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理?有關(guān)法規(guī)對分包規(guī)定的要點(diǎn)有哪些?

題型:問答題

指出事件2中建設(shè)單位的不妥之處,寫出正確做法。

題型:問答題

針對類似模板工程,通常采取什么樣的處理方式?

題型:問答題

分析上述事件發(fā)生后C、D、E工作的實(shí)際進(jìn)度對總工期的影響,并說明理由。

題型:問答題

指出事件1中的不妥之處,寫出正確做法。

題型:問答題

根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處,說明理由。

題型:問答題