A.積極的
B.統(tǒng)一的
C.機(jī)械的
D.靈活的
E.承認(rèn)個(gè)別差異性的
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A.提升過快
B.提升不足
C.社會(huì)地位低下
D.缺乏職業(yè)保障
E.信心受阻
A.個(gè)人
B.團(tuán)體
C.組織
D.集體
E.社會(huì)
A.員工結(jié)婚、生育、生病
B.照顧家庭子女、父母
C.從事自己感興趣的工作
D.對(duì)氣候條件的偏好
E.適合自己的工作時(shí)間
A.人才的核心動(dòng)機(jī)和特質(zhì)逐步成為招聘選拔的重點(diǎn)
B.崗位勝任特征的引用解決了測(cè)評(píng)小組或面試官擇人導(dǎo)向不一,甚至與企業(yè)文化沖突的問題
C.基于崗位勝任特征模型的人員招聘機(jī)制建立在企業(yè)發(fā)展愿景、企業(yè)價(jià)值觀和工作分析評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)之上
D.崗位勝任特征的出現(xiàn),改變了傳統(tǒng)的招聘選拔模式
E.員工與企業(yè)之間所確立的關(guān)系,是勞動(dòng)契約和心理契約雙重的契約關(guān)系
A.總經(jīng)理
B.副總經(jīng)理
C.總工程師
D.總經(jīng)濟(jì)師
E.總會(huì)計(jì)師
A.省級(jí)政府主管部門
B.國務(wù)院主管部門
C.勞動(dòng)和社會(huì)保障部門
D.地區(qū)級(jí)政府主管部門
E.勞動(dòng)行政部門
A.N 模式
B.Y 模式
C.T 模式
D.J 模式
E.S 模式
A.根據(jù)企業(yè)薪酬戰(zhàn)略決策,注重人力資源管理制度的創(chuàng)新
B.不斷充實(shí)和完善內(nèi)部薪酬體系
C.保持薪酬制度的公平性和一致性
D.占領(lǐng)人才市場(chǎng)的制高點(diǎn)
E.贏得產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
A.自主經(jīng)營
B.獨(dú)立核算
C.自負(fù)盈虧
D.照章納稅
E.能夠承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任
A.勞工問題產(chǎn)生原因的社會(huì)性
B.勞工問題的內(nèi)容與形式的社會(huì)性
C.勞工問題后果的社會(huì)性
D.勞工問題責(zé)任的社會(huì)性
E.解決勞工問題的方法和過程的社會(huì)性
最新試題
為引入平衡計(jì)分卡優(yōu)化績(jī)效管理,該企業(yè)應(yīng)對(duì)考核周期做何改進(jìn)?
()根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定,其總體目標(biāo)是通過策略化的薪酬決策提高企業(yè)人力資源管理的總體效能。
行為主導(dǎo)型作為績(jī)效考評(píng)方法的一種,其主觀考評(píng)方法有以下哪些?()
以下哪些是人力資源費(fèi)用支出控制的作用?()
勞動(dòng)力需求的變動(dòng)表現(xiàn)為在()勞動(dòng)力需求曲線上的移動(dòng)。
該企業(yè)擬采用平衡計(jì)分卡改進(jìn)績(jī)效管理,請(qǐng)先對(duì)平衡計(jì)分卡的不足之處做出分析。
員工福利可以劃分為多種類型,其中屬于企業(yè)員工的法定福利范疇的是()
員工滿意度調(diào)查可以分別通過以下哪些方面進(jìn)行全面評(píng)估或針對(duì)某個(gè)專業(yè)進(jìn)行詳盡考核?()
以下哪些類型屬于培訓(xùn)成果的范疇?()
勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的具體原則的落實(shí),保障了總體原則在勞動(dòng)爭(zhēng)議處理全過程中的實(shí)現(xiàn),以下哪些屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的原則?()