ABC 公司的銷售通常會受到季節(jié)的影響，一般 12 月為銷售旺季。ABC一般會在 12 月份支付供應商貨款以獲得采購折扣，當月的銷售款將于下月收回。12 月份現金流預測如下所示：
為維持期末現金余額$75,000，公司最好的選擇是：（）
A.取消股利支付$80，000，并推遲供應商付款$20，000
B.取消股利支付$80，000，并外部貸款$20，000
C.推遲供應商支付$100，000
D.短期貸款$100，000
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A.$9，000，000
B.$6，500，000
C.$4，500，000
D.$7，000，000
ABC 公司目前執(zhí)行的信用政策為 2/10，n/30，并且在銷售發(fā)生當月的最后一天寄出發(fā)票。該公司前三個月經營的銷售業(yè)績如下：
ABC 公司發(fā)現回款的情況如下：
）有 60%的客戶會享受現金折扣，
2）有 30%客戶會在信用期內付款，
3）剩余的金額會在銷售后的第 2 個月內收回。
根據這些信息，ABC 在 3 月份能收回的現金應為（）
A.$693，480
B.$329，480
C.$487，000
D.$449，480
A.$0
B.$2，000，000
C.$7，000，000
D.$26，000，000
Alton Machine 公司制立了一項戰(zhàn)略計劃，旨在通過成為低成本供應商來提高市場份額，進而提高營業(yè)收益。假定市場總規(guī)模保持不變，那么根據以下信息，Alton 公司是否實現了既定的目標？（）
A.已實現，因為Alton公司降低了成本并提高了營業(yè)收益
B.未實現，因為Alton公司并未降低營銷和管理成本
C.已實現，因為報表顯示銷貨成本已降低
D.未實現，因為數據顯示Alton公司并未提高市場份額
Shoo有限公司旗下擁有多家零售商店。收到來年的所有初步預算申請后，Shoo公司的簡要預計利潤表如下。
只有銷貨成本以及5%的銷售傭金是變動成本。Shoo公司的高級管理層認為銷售經理低估了預計銷量，因而希望增加銷售預算，以便該公司可以達到其15%的銷售回報率目標。為達到此目標，銷售額必須增加的金額為（）
A.$4，000，000
B.$3，500，000
C.$1，750，000
D.$1，400，000
最新試題
M公司生產部門經理負責設備和生產成本，同時對是否改良設備和購買新設備負責，該公司所在的市場對質量要求很嚴格，該經理所負責的責任中心是（）。
一個年度利潤計劃所基于的有效目標和目的是（）。
一個公司有A和B兩個部門，每個部門都是利潤中心。A部門對轉移到B部門的產品收取每個$35。其他數據如下，A計劃將轉移價格提高到每個＄50。部門B可以從外部的供應商那里以每個＄40元購買此產品，但是這樣做會使A部門專門為B部門生產的那部分設備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言，部門B應該向誰購買產品。假設B的市場不受影響？（）
編制預算中使用銷售百分比預測方法，以下將受影響最大的是（）。
在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔心未來可能出現劇烈的動蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應對這種情況，Pie公司高層管理者應該進行以下哪種活動？（）
李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元？（）
乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當月收回10%，售后第一個月收回60%，售后第二個月收回30%。12月31日，公司報表上列示了423000元的應收賬款，其中324000元來自12月份的銷售，99000元來自11月份的銷售。公司預期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應該收回多少現金？（）
包含改善內容的預算方法（）。
某公司決定本季度要引入新產品。針對產品A的市場研究表明，產品A銷售額達到800，000美元的概率為20%，銷售額達到120萬美元的概率為50%，銷售額達到150萬美元的概率為30%。針對產品B的市場研究表明，產品B銷售額達到900000美元的概率為40%，銷售額達到200萬美元的概率為60%。假設公司推出產品A的成本為500，000美元，推出產品B的成本為650，000美元。該公司應引進哪一種新產品？（）
乙公司是一家生產企業(yè)，張三是公司的總會計師收集了以下的資料：期初產成品庫存200000元，產品的制造成本1400000元，期末產成品庫存400000元，期初在產品庫存600000元，期末在產品庫存100000元。請問公司產品銷貨成本是多少元？（）