A.與檢測性控制相比，預(yù)防性控制往往更具成本效益
B.與檢測性控制相比，預(yù)防性控制往往更具成本更高
C.僅適用于一般會計控制
D.僅適用于會計交易控制
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你可能感興趣的試題
A.員工缺乏培訓(xùn)
B.員工間的合謀
C.不定期的員工評估
D.缺乏內(nèi)部審計
A.對互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)商的依賴
B.票價的浮動
C.審計師的錯誤
D.內(nèi)控政策的滯后
A.數(shù)據(jù)加密是用打亂數(shù)據(jù)排列的方法，以避免客戶的在線數(shù)據(jù)被未經(jīng)授權(quán)的用戶在線監(jiān)控
B.數(shù)據(jù)加密是用打亂數(shù)據(jù)排列的方法，以避免客戶的在線數(shù)據(jù)被在線篡改或是交易后被篡改，以保證交易數(shù)據(jù)的安全
C.數(shù)據(jù)加密是在數(shù)據(jù)傳輸時加入亂碼
D.加密技術(shù)可以防止來自于外網(wǎng)的非法侵入
A.數(shù)據(jù)恢復(fù)的設(shè)備
B.關(guān)于熱點的準備
C.怎樣防災(zāi)
D.定期備份
A.審計師和審計委員會進行交流，探討公司審計中可能出現(xiàn)的情況
B.審計師接受了被審計公司提供的世界杯球票，并和公司的高管一起乘坐公司的飛機去觀看世界杯，同時還探討了審計方面的事宜
C.審計師和內(nèi)部審計師進行交流溝通，希望能夠看到內(nèi)部審計時的一些資料。
D.審計師要求被審計公司的信息系統(tǒng)主管解答企業(yè)信息系統(tǒng)的技術(shù)性問題，并產(chǎn)生了與信息系統(tǒng)主管不同的意見。
最新試題
癸公司有兩個部門，生產(chǎn)一分部凈利潤1000元，資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元，資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元？（）
以下哪項符合產(chǎn)品差異化的定義？（）
5月28日，Markal公司從Arens公司購買了機床，價格＄1，000，000，其中的50%在交易當(dāng)日支付，50%在6月28日支付。Arens的機床成本是＄800，000。5月28日，Markal支付了Arens公司＄500，000并取得機床。6月10日，Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化，是否能從Markal那里收回余款變得不確定了，這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP，Arens公司在5月28日確定的收入是（）。
年末，Rim公司持有兩項打算近期出售的投資。其中一項投資為面值100，000元，票面利率為8%的5年期債券，其購入價格為92，000元。另外一項投資為以35，000元購入的股權(quán)。年末，該債券在公開市場上的價格為105，000元，該股權(quán)的公允價值為50，000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負債表列報的交易性金融資產(chǎn)的金額為（）。
下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征？（）
成本動因的類型包括（）。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因
李四花了2個小時排隊去買一張倫敦奧運會兵乓球四分之一決賽的門票。請問買這張價值200元的門票的機會成本是多少元？（）
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理，該部門的預(yù)算如下：開出的賬單（給客戶）－長途電話＄350，000開出的賬單（給客戶）–電話卡75，000開出的賬單（給客戶，即給免費電話的接受方）－免費電話265，000她的這個責(zé)任中心最應(yīng)該稱為？（）
一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計有5%的客戶會在90天內(nèi)退貨。這個月的公司銷售收入為200，000元，上個月的銷售在本月退貨的金額為5，000元，則公司在本月應(yīng)確認的銷售收入凈額為（）元。
在制定公司戰(zhàn)略的過程中，Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況，使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況，Pie公司高層管理者應(yīng)該進行以下哪種活動？（）