A.4
B.9
C.12
D.36
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某公司報(bào)告了以下財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
該公司的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率百分比為()
A.15%
B.30%
C.40%
D.80%
A.6
B.7
C.9
D.10
A.2.0年
B.2.2年
C.2.5年
D.2.8年
某網(wǎng)球設(shè)備公司有專(zhuān)業(yè)和業(yè)余兩個(gè)網(wǎng)球鞋生產(chǎn)線(xiàn)。下面顯示了網(wǎng)球鞋的損益表數(shù)據(jù)。
由于業(yè)余網(wǎng)球鞋生產(chǎn)線(xiàn)表現(xiàn)為虧損,該公司正考慮關(guān)閉此生產(chǎn)線(xiàn)。根據(jù)提供的數(shù)據(jù),該公司是否應(yīng)關(guān)閉業(yè)余網(wǎng)球鞋生產(chǎn)線(xiàn)?()
A.否,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將減少$50,000
B.否,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將減少$350,000
C.是,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將增加$25,000
D.是,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將增加$62,500
A.0.8
B.1.2
C.1.6
D.2.0
某公司有四款產(chǎn)品的投資組合,每年發(fā)生$175,000的固定成本。下面顯示了這四款產(chǎn)品的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
該公司應(yīng)該停售哪款產(chǎn)品?()
A.產(chǎn)品A
B.產(chǎn)品B
C.產(chǎn)品C
D.產(chǎn)品D
A.購(gòu)買(mǎi)貨幣互換
B.購(gòu)買(mǎi)美元期貨
C.出售美元期貨
D.出售瑞士法郎利率互換
在介紹資本預(yù)算決策的非貼現(xiàn)現(xiàn)金流模型時(shí),某分析師對(duì)回收期法提出了以下兩項(xiàng)陳述。
陳述1:它是接受/拒絕項(xiàng)目的最佳決策標(biāo)準(zhǔn)。
陳述2:它可能過(guò)度鼓勵(lì)短期項(xiàng)目的投資,而損害長(zhǎng)期項(xiàng)目的投資。
該分析師的哪項(xiàng)陳述是正確的?()
A.僅陳述1
B.僅陳述2
C.陳述1和陳述2都不正確
D.陳述1和陳述2都正確
A.0.1
B.0.3
C.0.4
D.4.0
A.25%
B.20%
C.30%
D.80%
最新試題
某公司不想把公司所有的閑置資金都投資在一個(gè)項(xiàng)目里,公司的管理層想看看未來(lái)的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)再做決定,請(qǐng)問(wèn)這是屬于什么期權(quán)?()
壟斷會(huì)最大化利潤(rùn),如果生產(chǎn)的邊際成本()。
第一年存貨高估50000,第二年低估10000,第一年折舊低估6000,第二年應(yīng)計(jì)費(fèi)用低估10000,對(duì)第二年末留存收益影響()
杜邦模型涉及哪些財(cái)務(wù)元素的組合計(jì)算?()
社會(huì)審計(jì)師系統(tǒng)地研究一個(gè)組織的社會(huì)績(jī)效,它()。
一家公司為了避免被惡意收購(gòu)而采取的防衛(wèi)措施稱(chēng)為()。
家庭清潔業(yè)務(wù)的正常利潤(rùn)是每月$600。Sally放棄了每月收入$960的工作,并開(kāi)始家庭清潔業(yè)務(wù)。期望從她的新業(yè)務(wù)中掙到相同的工資。她每月支付廣告成本$100,電話(huà)費(fèi)$50,清潔用品和設(shè)備$200,以及交通費(fèi)$100。她每月產(chǎn)生收入$2,100。Sally的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)是多少?()
百分比財(cái)務(wù)報(bào)表可以用于幾個(gè)目的。以下哪項(xiàng)對(duì)百分比財(cái)務(wù)報(bào)表是不恰當(dāng)?shù)模浚ǎ?/p>
對(duì)于證券市場(chǎng)線(xiàn),如果兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)與市場(chǎng)組合的協(xié)方差相同,那么這兩個(gè)資產(chǎn)最有可能具有相同的()。
公司擬投資的項(xiàng)目回收期如下:1:2.8年;2:2.7年;3:3年;4:4年;5:5年;6:6年。公司的投資戰(zhàn)略是回收期不超過(guò)3年,哪個(gè)項(xiàng)目可投資?()