A.對內(nèi)固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、電子化建設(shè)等項目投資
B.對外股權(quán)投資
C.對外捐贈
D.對外債權(quán)投資
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A.年度利潤、費用、固定資產(chǎn)等總量預(yù)算及調(diào)整方案
B.年度決算方案
C.年度利潤分配和彌補虧損方案
D.發(fā)行債券和股票
A.財務(wù)預(yù)算及決算
B.資本性支出
C.費用性支出
D.融資
A.財務(wù)戰(zhàn)略
B.財務(wù)規(guī)劃
C.財務(wù)預(yù)算
D.財務(wù)資源投入
A.總行財審會至少需要9名具有表決權(quán)委員出席
B.總行直屬單位財審會至少需要4名具有表決權(quán)委員出席
C.一級分行財審會至少需要7名具有表決權(quán)委員出席
D.二級分行財審會至少需要2名具有表決權(quán)委員出席
A.某項目“同意”票數(shù)共計2票,表示該項目為通過
B.某項目“同意”票數(shù)共計2票,“復(fù)議”票數(shù)1票,表示該項目通過
C.某項目“不同意”票數(shù)共計6票,表示該項目被否決
D.某項目“不同意”票數(shù)共計1票,“復(fù)議”票數(shù)1票,表示該項目被否決
最新試題
采購組織應(yīng)充分熟悉項目的特點、設(shè)計意圖、采購的基本內(nèi)容、項目管理整體目標(biāo)以及涉及的法律、法規(guī)、行業(yè)政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,對采購的基本情況做到心里有數(shù)。
對于工程建設(shè)項目,需了解項目所屬行業(yè)及所在地建設(shè)市場的具體政策和政府的監(jiān)管、交易模式及特殊要求,造價定額模式及內(nèi)容,市場的勞動力人工成本、建材與施工機械的價格行情起落及趨勢走向。
在采購需求分析時,溝通和調(diào)研工作所使用的項目管理工具和技術(shù)主要包括:訪談、小組會議、研討會、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù)、問卷調(diào)查等。
市場調(diào)查研究運用的方法一般包括:網(wǎng)絡(luò)信息及雜志查閱、實地調(diào)查、已完成項目歷史資料摸底、類似項目參考、專家討論、技術(shù)交流等。
公開招標(biāo)方式是最符合公開.競爭.擇優(yōu)原則的一種采購方式,是競爭最為充分的一種采購方式。
依法必須進(jìn)行招標(biāo)項目的招標(biāo)公告,應(yīng)當(dāng)通過國家指定的媒介發(fā)布。
采購政策包括內(nèi)外部相關(guān)政策。外部政策包括采購涉及的適用法律、法規(guī)、行業(yè)政策、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等;內(nèi)部政策包括集中采購管理辦法、集中采購操作規(guī)程等。
開展市場調(diào)查主要包括下列內(nèi)容:市場條件、供應(yīng)商情況、特定條件、項目屬地性要求。
綜合評分法,是指在最大限度滿足招標(biāo).談判.詢價文件實質(zhì)要求的前提下,按照招標(biāo)、談判、詢價文件中規(guī)定的各項評審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評審后,以評審總得分最高的供應(yīng)商作為成交候選供應(yīng)商的評審辦法。
編制采購方案的基本要求:技術(shù)需求明確,采購方式適用,供應(yīng)商合格,評審辦法合理,合同文本完整。