策劃是決策的前奏，決策是對策劃方案的選擇和確定。

在整理過程中，預計講解法是按照資金的投入順序來整理決策環(huán)的方法。

競爭環(huán)境屬于管理策劃書必須體現(xiàn)的內(nèi)容。

畢業(yè)生數(shù)量急劇增長與就業(yè)崗位增長緩慢的矛盾是大學生就業(yè)難的一個重要原因。

資料信息整理的內(nèi)容包括：調(diào)查過程中形成的各種文檔材料（調(diào)研提綱、問卷、會議記錄）、圖表、數(shù)據(jù)、聲像材料等資料。

廣告創(chuàng)意策劃一定要保證目標對象要盡可能的大。

企業(yè)品牌為產(chǎn)品銷售者提供了吸引忠誠顧客的機會，進而在規(guī)劃市場組合時具有較大的主動性和控制能力。品牌有助于銷售者細分市場，有助于建立公司形象。

策劃是事先做的工作，沒有辦法保證切實可行。

策劃書盡量按照（）表達，不能用復雜的邏輯表達。

重點法就是要在面對復雜的策劃對象時，首先要努力尋求突出某一個商務(wù)環(huán)節(jié)、某一資產(chǎn)、某現(xiàn)業(yè)務(wù)等個別線索，也可以說是主動地縮小策劃對象，把策劃對象首先簡單化，然后加以精雕細刻，使一點首先突破，進而把局部策劃產(chǎn)生的功效傳遞給整個原策劃對象。