A.執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、標準和制度,履行業(yè)主規(guī)定的義務和職責
B.不同時在兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動,可以在政府部門和施工、材料、設備的生產供應等單位兼職
C.堅持獨立自主地開展工作
D.能為監(jiān)理項目指定承包單位、建設構配件設備、材料和施工方法
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A.選擇工程總承包人
B.工程上使用的材料和施工質量的檢驗權
C.確定工程建設的工程規(guī)模、設計標準、規(guī)劃設計、生產工藝設計和使用功能要求
D.發(fā)布開工令、停工令、復工令
A.監(jiān)理人
B.委托人
C.施工單位
D.以上三方都對
A.機構簡單,權責分明,能充分調動各級主管人的積極性
B.有利于發(fā)揮專業(yè)人才的作用,有利于專業(yè)人才的培養(yǎng)和技術水平、管理水平的提高,能減輕總監(jiān)理工程師負擔
C.命令系統多元化,各個工作部門界限也不易分清,發(fā)生矛盾時,協調工作量較大
D.不利于責任制的建立和工作效率的提高
A.直線制監(jiān)理組織
B.職能制監(jiān)理組織
C.直線—職能制組織
D.矩陣制監(jiān)理組織
A.負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作
B.負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則
C.負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施
D.負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收
A.在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現場監(jiān)理工作
B.擔任旁站工作,發(fā)現問題及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告
C.做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄
D.負責本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數據和原始憑證
A.施工圖紙會審及設計交底制度
B.施工組織設計審核制度
C.工程材料、半成品質量檢驗制度
D.隱蔽工程、檢驗批、分項、分部(子分部)工程質量驗收制度
E.設計變更處理制度
F.工程索賠簽審制度
A.監(jiān)理工作是否按監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理實施細則展開
B.監(jiān)理工作制度是否認真執(zhí)行
C.工程進度是否符合計劃要求
D.監(jiān)理工作還存在哪些問題或制約因素
A.國家重點建設工程
B.大中型公用事業(yè)工程
C.成片開發(fā)建設的住宅小區(qū)工程
D.利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程
E.國家規(guī)定必須實施監(jiān)理的其他工程
A.建設單位使用要求改變而設計變更,圖紙供應不及時,不配套或出現差錯,向有關部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤是人的干擾因素
B.材料、構配件、機具、設備供應環(huán)節(jié)的差錯是材料、機具、設備干擾
C.受地下埋藏文物的保護、處理的影響是地基干擾因素
D.交通運輸受阻,水、電供應不具備是環(huán)境干擾因素
最新試題
以下屬于監(jiān)理規(guī)劃內容的是()。
以下哪項不是監(jiān)理員職責?()
項目管理是指把相關知識、技能、工具、技術應用到()中,以完成項目的需求、達到項目目標。
項目變更管理應注意:()。
項目資源不包括:()。
項目管理的優(yōu)勢在于(),以更快地解決問題不在項目范圍外耗資源。
項目質量控制的對象包括:()。
在項目管理中采用WBS 的主要目的是:提高費用、()和資源使用預算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務和責任的分配安排。歸根到底,為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎。
以下()需加蓋總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)印章。
基線通常用于對項目實際狀況的()。