問答題

某國有資金投資辦公樓建設(shè)項目,業(yè)主委托某具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機構(gòu)編制該項目的招標(biāo)控制造價,并采用公開招標(biāo)方式進行項目施工招標(biāo)。 
招標(biāo)投標(biāo)過程中發(fā)生以下事件: 
事件1:招標(biāo)代理人確定的自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止的時間為10 個工作日;投標(biāo)有效期自開始發(fā)售招標(biāo)文件之日起計算,招標(biāo)文件確定的投標(biāo)有效期為30 天。 
事件2:為了加大競爭,以減少可能的圍標(biāo)而導(dǎo)致競爭不足,招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人對已根據(jù)計價規(guī)范、行業(yè)主管部門頒發(fā)的計價定額、工程量清單、工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的造價系你想或市場造價信息等資料編制好的招標(biāo)控制價再下浮10%,并僅公布了招標(biāo)控制價的總價。 
事件3:招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人在編制招標(biāo)文件中的合同條款時不得有針對市場價格波動的調(diào)價條款,以便減少未來施工過程中的變更,控制工程造價。 
事件4:應(yīng)潛在招標(biāo)人的要求,招標(biāo)人組織最具競爭力的一個潛在投標(biāo)人勘察項目現(xiàn)場,并在現(xiàn)場口頭解答了該潛在投標(biāo)人提出的疑問。 
事件5:投標(biāo)中,評標(biāo)委員會發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的報價明顯低于其他投標(biāo)人的報價。

支出事件1 中的不妥之處,并說明理由。

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1.問答題

某市政府投資一建設(shè)項目,法人單位委托招標(biāo)代理機構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo),并委托有資質(zhì)的工程造價咨詢企業(yè)編制了招標(biāo)控制價。 
招投標(biāo)過程中發(fā)生了如下事件: 
事件1.招標(biāo)信息在招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布后,招標(biāo)人考慮到該項目建設(shè)工期緊,為縮短招標(biāo)時間,而改為邀請招標(biāo)方式,并要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人。 
事件2.資格預(yù)審時,招標(biāo)代理機構(gòu)審查了各個潛在投標(biāo)人的專業(yè)、技術(shù)資格和技術(shù)能力。 
事件3.招標(biāo)代理機構(gòu)設(shè)定招標(biāo)文件出售的起止時間為3 個工作日;要求投標(biāo)保證金為120 萬元。 
事件4.開標(biāo)后,招標(biāo)代理機構(gòu)組建了評標(biāo)委員會,由技術(shù)專家2 人、經(jīng)濟專家3 人、招標(biāo)人代表1 人、該項目主管部門主要負責(zé)人1 人組成。 
事件5.招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書后,向其提出降價要求,雙方經(jīng)多次談判,簽訂了書面合同,合同價比中標(biāo)價降低2%。招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3 周后,退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。

指出事件5 中招標(biāo)人行為的不妥之處,說明理由。
2.問答題

某市政府投資一建設(shè)項目,法人單位委托招標(biāo)代理機構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo),并委托有資質(zhì)的工程造價咨詢企業(yè)編制了招標(biāo)控制價。 
招投標(biāo)過程中發(fā)生了如下事件: 
事件1.招標(biāo)信息在招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布后,招標(biāo)人考慮到該項目建設(shè)工期緊,為縮短招標(biāo)時間,而改為邀請招標(biāo)方式,并要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人。 
事件2.資格預(yù)審時,招標(biāo)代理機構(gòu)審查了各個潛在投標(biāo)人的專業(yè)、技術(shù)資格和技術(shù)能力。 
事件3.招標(biāo)代理機構(gòu)設(shè)定招標(biāo)文件出售的起止時間為3 個工作日;要求投標(biāo)保證金為120 萬元。 
事件4.開標(biāo)后,招標(biāo)代理機構(gòu)組建了評標(biāo)委員會,由技術(shù)專家2 人、經(jīng)濟專家3 人、招標(biāo)人代表1 人、該項目主管部門主要負責(zé)人1 人組成。 
事件5.招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書后,向其提出降價要求,雙方經(jīng)多次談判,簽訂了書面合同,合同價比中標(biāo)價降低2%。招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3 周后,退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。

指出事件3、事件4 中招標(biāo)代理機構(gòu)行為的不妥之處,說明理由。
3.問答題

某市政府投資一建設(shè)項目,法人單位委托招標(biāo)代理機構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo),并委托有資質(zhì)的工程造價咨詢企業(yè)編制了招標(biāo)控制價。 
招投標(biāo)過程中發(fā)生了如下事件: 
事件1.招標(biāo)信息在招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布后,招標(biāo)人考慮到該項目建設(shè)工期緊,為縮短招標(biāo)時間,而改為邀請招標(biāo)方式,并要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人。 
事件2.資格預(yù)審時,招標(biāo)代理機構(gòu)審查了各個潛在投標(biāo)人的專業(yè)、技術(shù)資格和技術(shù)能力。 
事件3.招標(biāo)代理機構(gòu)設(shè)定招標(biāo)文件出售的起止時間為3 個工作日;要求投標(biāo)保證金為120 萬元。 
事件4.開標(biāo)后,招標(biāo)代理機構(gòu)組建了評標(biāo)委員會,由技術(shù)專家2 人、經(jīng)濟專家3 人、招標(biāo)人代表1 人、該項目主管部門主要負責(zé)人1 人組成。 
事件5.招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書后,向其提出降價要求,雙方經(jīng)多次談判,簽訂了書面合同,合同價比中標(biāo)價降低2%。招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3 周后,退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。

事件2 中還應(yīng)審查哪些內(nèi)容?
4.問答題

某市政府投資一建設(shè)項目,法人單位委托招標(biāo)代理機構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo),并委托有資質(zhì)的工程造價咨詢企業(yè)編制了招標(biāo)控制價。 
招投標(biāo)過程中發(fā)生了如下事件: 
事件1.招標(biāo)信息在招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布后,招標(biāo)人考慮到該項目建設(shè)工期緊,為縮短招標(biāo)時間,而改為邀請招標(biāo)方式,并要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人。 
事件2.資格預(yù)審時,招標(biāo)代理機構(gòu)審查了各個潛在投標(biāo)人的專業(yè)、技術(shù)資格和技術(shù)能力。 
事件3.招標(biāo)代理機構(gòu)設(shè)定招標(biāo)文件出售的起止時間為3 個工作日;要求投標(biāo)保證金為120 萬元。 
事件4.開標(biāo)后,招標(biāo)代理機構(gòu)組建了評標(biāo)委員會,由技術(shù)專家2 人、經(jīng)濟專家3 人、招標(biāo)人代表1 人、該項目主管部門主要負責(zé)人1 人組成。 
事件5.招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書后,向其提出降價要求,雙方經(jīng)多次談判,簽訂了書面合同,合同價比中標(biāo)價降低2%。招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3 周后,退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。

指出事件1 中招標(biāo)人行為的不妥之處,說明理由。
5.問答題

某市政府投資一建設(shè)項目,法人單位委托招標(biāo)代理機構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo),并委托有資質(zhì)的工程造價咨詢企業(yè)編制了招標(biāo)控制價。 
招投標(biāo)過程中發(fā)生了如下事件: 
事件1.招標(biāo)信息在招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布后,招標(biāo)人考慮到該項目建設(shè)工期緊,為縮短招標(biāo)時間,而改為邀請招標(biāo)方式,并要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人。 
事件2.資格預(yù)審時,招標(biāo)代理機構(gòu)審查了各個潛在投標(biāo)人的專業(yè)、技術(shù)資格和技術(shù)能力。 
事件3.招標(biāo)代理機構(gòu)設(shè)定招標(biāo)文件出售的起止時間為3 個工作日;要求投標(biāo)保證金為120 萬元。 
事件4.開標(biāo)后,招標(biāo)代理機構(gòu)組建了評標(biāo)委員會,由技術(shù)專家2 人、經(jīng)濟專家3 人、招標(biāo)人代表1 人、該項目主管部門主要負責(zé)人1 人組成。 
事件5.招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書后,向其提出降價要求,雙方經(jīng)多次談判,簽訂了書面合同,合同價比中標(biāo)價降低2%。招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3 周后,退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。

說明編制招標(biāo)控制價的主要依據(jù)。
6.多項選擇題根據(jù)《建筑工程建筑面積計算規(guī)范》,下列不應(yīng)計算建筑面積的項目有()。 

A.地下室的采光井、保護墻
B.設(shè)計不利用的坡地吊腳架空層
C.建筑物外墻的保溫隔熱層
D.有圍護結(jié)構(gòu)的屋頂水箱間
E.建筑物內(nèi)的變形縫

7.多項選擇題根據(jù)《建筑工程建筑面積計算規(guī)范》,層高 2.20m及以上計算全面積,層高不足 2.20m 者計算 1/2 面積的項目有()。

A.賓館大廳內(nèi)的回廊
B.單層建筑物內(nèi)設(shè)有局部樓層,無圍護結(jié)構(gòu)的二層部分
C.多層建筑物坡屋頂內(nèi)和場館看臺下的空間
D.設(shè)計加以利用的坡地吊腳架空層
E.建筑物間有圍護結(jié)構(gòu)的架空走廊

8.多項選擇題承包人的項目管理實施規(guī)劃可以采用其他文件來代替,但應(yīng)補充項目管理的內(nèi)容,可采用的文件有()。

A.項目管理規(guī)劃大綱
B.施工組織設(shè)計
C.質(zhì)量計劃
D.專項施工方案
E.投標(biāo)文件

9.多項選擇題關(guān)于工程項目管理實施規(guī)劃應(yīng)用的說法,正確的有()。

A.項目經(jīng)理簽字后實施
B.與各相關(guān)組織的工作協(xié)調(diào)一致
C.進行跟蹤檢查并報項目經(jīng)理審批
D.項目結(jié)束后,形成總結(jié)文件
E.應(yīng)按 PDCA 循環(huán)原理形成總結(jié)文件

10.多項選擇題在項目管理規(guī)劃大綱中,收尾管理規(guī)劃包括的內(nèi)容有()。

A.工程收尾
B.現(xiàn)場收尾
C.管理收尾
D.審計收尾
E.行政收尾

最新試題

現(xiàn)澆混凝土柱、梁、墻、板的模板支撐,定額按支撐高度3.50m編制。支模高度超過3.50m時,執(zhí)行相應(yīng)“每增3m”子目(不足3m,按3m計算),計算模板支撐超高。

題型:判斷題

按工程項目劃分方法,下列屬于分部工程的是()

題型:單項選擇題

按現(xiàn)行定額規(guī)定,有永久性頂蓋無維護結(jié)構(gòu)的球館看臺應(yīng)按()計算。

題型:填空題

預(yù)算定額是以()為產(chǎn)品標(biāo)定對象。

題型:填空題

同一工程內(nèi)容,同一計量單位,預(yù)算定額用工量()勞動定額用工量。

題型:填空題

某混凝土攪拌機在規(guī)定的正常施工條件下,每攪拌一盤的純工作時間為4分鐘,每盤產(chǎn)量為0.25m3,機械正常利用系數(shù)為0.75,該攪拌機的臺班產(chǎn)量定額是()m3/臺班。

題型:單項選擇題

建設(shè)工程的保修期,自()之日算起。

題型:單項選擇題

根據(jù)已確定的工程量結(jié)果,承包人向發(fā)包人提出支出進度款申請,()內(nèi),發(fā)包人應(yīng)向承包人支出工程進度款。

題型:單項選擇題

工程造價第一種含義是從()角度定義的。

題型:單項選擇題

墻的立面防水、防潮層,不論內(nèi)墻、外墻,均按設(shè)計面積以平方米計算。

題型:判斷題