問(wèn)答題

某工程項(xiàng)目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同,工期4個(gè)月,工程內(nèi)容包括A、B兩項(xiàng)分項(xiàng)工程,綜合單價(jià)分別為360.00元/m3、220.00元/m3;管理費(fèi)和利潤(rùn)為人材機(jī)費(fèi)用之和的16%;規(guī)費(fèi)和稅金為人材機(jī)費(fèi)用、管理費(fèi)和利潤(rùn)之和的10%,各分項(xiàng)工程每月計(jì)劃和實(shí)際完成工程量及單價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用見(jiàn)下表。
總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用6萬(wàn)元(其中安全文明施工費(fèi)3.6萬(wàn)元);暫列金額15萬(wàn)元。   
合同中有關(guān)工程價(jià)款結(jié)算與支付約定如下: 
1.開(kāi)工日10天前,發(fā)包人應(yīng)向承包人支付合同價(jià)款(扣除暫列金額和安全文明施工費(fèi))的20%作為工程預(yù)付款,工程預(yù)付款在第2、3個(gè)月的工程價(jià)款中平均扣回; 
2.開(kāi)工后10日內(nèi),發(fā)包人應(yīng)向承包人支付安全文明施工費(fèi)的60%,剩余部分和其它總價(jià)措施項(xiàng)目費(fèi)用在第2、3個(gè)月平均支付; 
3.發(fā)包人按每月承包人應(yīng)得工程進(jìn)虔款的90%支付; 
4.當(dāng)分項(xiàng)工程工程量增加(或減少)幅度超過(guò)15%時(shí),應(yīng)調(diào)整綜合單價(jià),調(diào)整系數(shù)為0.9(或1.1);措施項(xiàng)目費(fèi)按無(wú)變化考慮; 
5.B分項(xiàng)工程所用的兩種材料采用動(dòng)態(tài)結(jié)算方法結(jié)算,該兩種材料在B分項(xiàng)工程費(fèi)用中所占比例分別為12%和10%,基期價(jià)格指數(shù)均為100。 
施工期間,經(jīng)監(jiān)理工程師核實(shí)及發(fā)包人確認(rèn)的有關(guān)事項(xiàng)如下:   
1.第2個(gè)月發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)計(jì)曰工的人材機(jī)費(fèi)用6.8萬(wàn)元; 
2.第4個(gè)月B分項(xiàng)工程動(dòng)態(tài)結(jié)算的兩種材料價(jià)格指數(shù)分別為110和120。

該工程合同價(jià)為多少萬(wàn)元?工程預(yù)付款為多少萬(wàn)元?

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1.問(wèn)答題

某工程項(xiàng)目業(yè)主采用工程量清單計(jì)價(jià)方式公開(kāi)招標(biāo)確定了承包人,雙方簽訂了工程承包合同,合同工期為6 個(gè)月。合同中的清單項(xiàng)目及費(fèi)用包括:分項(xiàng)工程項(xiàng)目4 項(xiàng),總費(fèi)用為200 萬(wàn)元,相應(yīng)專(zhuān)業(yè)措施費(fèi)用為16 萬(wàn)元;安全文明施工措施費(fèi)用為6 萬(wàn)元;計(jì)日工費(fèi)用為3 萬(wàn)元;暫列金額為12 萬(wàn)元;特種門(mén)窗工程(專(zhuān)業(yè)分包)暫估價(jià)為30 萬(wàn)元,總承包服務(wù)費(fèi)為專(zhuān)業(yè)分包工程費(fèi)用的5%;規(guī)費(fèi)和稅金綜合稅率為7%。 
各分項(xiàng)工程項(xiàng)目費(fèi)用及相應(yīng)專(zhuān)業(yè)措施費(fèi)用、施工進(jìn)度見(jiàn)下表
合同中有關(guān)付款條款約定如下: 
1.工程預(yù)付款為簽約合同價(jià)(扣除暫列金額)的20%,于開(kāi)工之日前10 天支付,在工期最后2 個(gè)月的工程款中平均扣回。 
2.分項(xiàng)工程項(xiàng)目費(fèi)用及相應(yīng)專(zhuān)業(yè)措施費(fèi)用按實(shí)際進(jìn)度逐月結(jié)算。
3.安全文明施工措施費(fèi)用在開(kāi)工后的前2 個(gè)月平均支付。 
4.計(jì)日工費(fèi)用、特種門(mén)窗專(zhuān)業(yè)費(fèi)用預(yù)計(jì)發(fā)生在第5 個(gè)月,并在當(dāng)月結(jié)算。 
5.總承包服務(wù)費(fèi)、暫列金額按實(shí)際發(fā)生額在竣工結(jié)算時(shí)一次性結(jié)算。 
6.業(yè)主按每月工程款的90%給承包商付款。 
7.竣工結(jié)算時(shí)扣留工程實(shí)際總造價(jià)的5%作為質(zhì)保金。

在第6 個(gè)月發(fā)生的工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等費(fèi)用為10 萬(wàn)元,其他費(fèi)用均與原合同價(jià)相同。列式計(jì)算該工程實(shí)際總造價(jià)和扣除質(zhì)保金后承包商應(yīng)獲得的工程款總額為多少萬(wàn)元?(費(fèi)用計(jì)算以萬(wàn)元為單位,結(jié)果保留三位小數(shù))
2.問(wèn)答題

某工程項(xiàng)目業(yè)主采用工程量清單計(jì)價(jià)方式公開(kāi)招標(biāo)確定了承包人,雙方簽訂了工程承包合同,合同工期為6 個(gè)月。合同中的清單項(xiàng)目及費(fèi)用包括:分項(xiàng)工程項(xiàng)目4 項(xiàng),總費(fèi)用為200 萬(wàn)元,相應(yīng)專(zhuān)業(yè)措施費(fèi)用為16 萬(wàn)元;安全文明施工措施費(fèi)用為6 萬(wàn)元;計(jì)日工費(fèi)用為3 萬(wàn)元;暫列金額為12 萬(wàn)元;特種門(mén)窗工程(專(zhuān)業(yè)分包)暫估價(jià)為30 萬(wàn)元,總承包服務(wù)費(fèi)為專(zhuān)業(yè)分包工程費(fèi)用的5%;規(guī)費(fèi)和稅金綜合稅率為7%。 
各分項(xiàng)工程項(xiàng)目費(fèi)用及相應(yīng)專(zhuān)業(yè)措施費(fèi)用、施工進(jìn)度見(jiàn)下表
合同中有關(guān)付款條款約定如下: 
1.工程預(yù)付款為簽約合同價(jià)(扣除暫列金額)的20%,于開(kāi)工之日前10 天支付,在工期最后2 個(gè)月的工程款中平均扣回。 
2.分項(xiàng)工程項(xiàng)目費(fèi)用及相應(yīng)專(zhuān)業(yè)措施費(fèi)用按實(shí)際進(jìn)度逐月結(jié)算。
3.安全文明施工措施費(fèi)用在開(kāi)工后的前2 個(gè)月平均支付。 
4.計(jì)日工費(fèi)用、特種門(mén)窗專(zhuān)業(yè)費(fèi)用預(yù)計(jì)發(fā)生在第5 個(gè)月,并在當(dāng)月結(jié)算。 
5.總承包服務(wù)費(fèi)、暫列金額按實(shí)際發(fā)生額在竣工結(jié)算時(shí)一次性結(jié)算。 
6.業(yè)主按每月工程款的90%給承包商付款。 
7.竣工結(jié)算時(shí)扣留工程實(shí)際總造價(jià)的5%作為質(zhì)保金。

計(jì)日工費(fèi)用、特種門(mén)窗專(zhuān)業(yè)費(fèi)用均按原合同價(jià)發(fā)生在第5 個(gè)月,列式計(jì)算第5 個(gè)月末業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少萬(wàn)元?
3.問(wèn)答題

某工程項(xiàng)目業(yè)主采用工程量清單計(jì)價(jià)方式公開(kāi)招標(biāo)確定了承包人,雙方簽訂了工程承包合同,合同工期為6 個(gè)月。合同中的清單項(xiàng)目及費(fèi)用包括:分項(xiàng)工程項(xiàng)目4 項(xiàng),總費(fèi)用為200 萬(wàn)元,相應(yīng)專(zhuān)業(yè)措施費(fèi)用為16 萬(wàn)元;安全文明施工措施費(fèi)用為6 萬(wàn)元;計(jì)日工費(fèi)用為3 萬(wàn)元;暫列金額為12 萬(wàn)元;特種門(mén)窗工程(專(zhuān)業(yè)分包)暫估價(jià)為30 萬(wàn)元,總承包服務(wù)費(fèi)為專(zhuān)業(yè)分包工程費(fèi)用的5%;規(guī)費(fèi)和稅金綜合稅率為7%。 
各分項(xiàng)工程項(xiàng)目費(fèi)用及相應(yīng)專(zhuān)業(yè)措施費(fèi)用、施工進(jìn)度見(jiàn)下表
合同中有關(guān)付款條款約定如下: 
1.工程預(yù)付款為簽約合同價(jià)(扣除暫列金額)的20%,于開(kāi)工之日前10 天支付,在工期最后2 個(gè)月的工程款中平均扣回。 
2.分項(xiàng)工程項(xiàng)目費(fèi)用及相應(yīng)專(zhuān)業(yè)措施費(fèi)用按實(shí)際進(jìn)度逐月結(jié)算。
3.安全文明施工措施費(fèi)用在開(kāi)工后的前2 個(gè)月平均支付。 
4.計(jì)日工費(fèi)用、特種門(mén)窗專(zhuān)業(yè)費(fèi)用預(yù)計(jì)發(fā)生在第5 個(gè)月,并在當(dāng)月結(jié)算。 
5.總承包服務(wù)費(fèi)、暫列金額按實(shí)際發(fā)生額在竣工結(jié)算時(shí)一次性結(jié)算。 
6.業(yè)主按每月工程款的90%給承包商付款。 
7.竣工結(jié)算時(shí)扣留工程實(shí)際總造價(jià)的5%作為質(zhì)保金。

列式計(jì)算第3 個(gè)月末.時(shí)的工程進(jìn)度偏差,并分析工程進(jìn)度情況(以投資額表示)。
4.問(wèn)答題

某工程項(xiàng)目業(yè)主采用工程量清單計(jì)價(jià)方式公開(kāi)招標(biāo)確定了承包人,雙方簽訂了工程承包合同,合同工期為6 個(gè)月。合同中的清單項(xiàng)目及費(fèi)用包括:分項(xiàng)工程項(xiàng)目4 項(xiàng),總費(fèi)用為200 萬(wàn)元,相應(yīng)專(zhuān)業(yè)措施費(fèi)用為16 萬(wàn)元;安全文明施工措施費(fèi)用為6 萬(wàn)元;計(jì)日工費(fèi)用為3 萬(wàn)元;暫列金額為12 萬(wàn)元;特種門(mén)窗工程(專(zhuān)業(yè)分包)暫估價(jià)為30 萬(wàn)元,總承包服務(wù)費(fèi)為專(zhuān)業(yè)分包工程費(fèi)用的5%;規(guī)費(fèi)和稅金綜合稅率為7%。 
各分項(xiàng)工程項(xiàng)目費(fèi)用及相應(yīng)專(zhuān)業(yè)措施費(fèi)用、施工進(jìn)度見(jiàn)下表
合同中有關(guān)付款條款約定如下: 
1.工程預(yù)付款為簽約合同價(jià)(扣除暫列金額)的20%,于開(kāi)工之日前10 天支付,在工期最后2 個(gè)月的工程款中平均扣回。 
2.分項(xiàng)工程項(xiàng)目費(fèi)用及相應(yīng)專(zhuān)業(yè)措施費(fèi)用按實(shí)際進(jìn)度逐月結(jié)算。
3.安全文明施工措施費(fèi)用在開(kāi)工后的前2 個(gè)月平均支付。 
4.計(jì)日工費(fèi)用、特種門(mén)窗專(zhuān)業(yè)費(fèi)用預(yù)計(jì)發(fā)生在第5 個(gè)月,并在當(dāng)月結(jié)算。 
5.總承包服務(wù)費(fèi)、暫列金額按實(shí)際發(fā)生額在竣工結(jié)算時(shí)一次性結(jié)算。 
6.業(yè)主按每月工程款的90%給承包商付款。 
7.竣工結(jié)算時(shí)扣留工程實(shí)際總造價(jià)的5%作為質(zhì)保金。

該工程簽約合同價(jià)為多少萬(wàn)元?工程預(yù)付款為多少萬(wàn)元?
5.問(wèn)答題

某國(guó)有資金投資辦公樓建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主委托某具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢(xún)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制該項(xiàng)目的招標(biāo)控制造價(jià),并采用公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行項(xiàng)目施工招標(biāo)。 
招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中發(fā)生以下事件: 
事件1:招標(biāo)代理人確定的自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止的時(shí)間為10 個(gè)工作日;投標(biāo)有效期自開(kāi)始發(fā)售招標(biāo)文件之日起計(jì)算,招標(biāo)文件確定的投標(biāo)有效期為30 天。 
事件2:為了加大競(jìng)爭(zhēng),以減少可能的圍標(biāo)而導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)不足,招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人對(duì)已根據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)范、行業(yè)主管部門(mén)頒發(fā)的計(jì)價(jià)定額、工程量清單、工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的造價(jià)系你想或市場(chǎng)造價(jià)信息等資料編制好的招標(biāo)控制價(jià)再下浮10%,并僅公布了招標(biāo)控制價(jià)的總價(jià)。 
事件3:招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人在編制招標(biāo)文件中的合同條款時(shí)不得有針對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的調(diào)價(jià)條款,以便減少未來(lái)施工過(guò)程中的變更,控制工程造價(jià)。 
事件4:應(yīng)潛在招標(biāo)人的要求,招標(biāo)人組織最具競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)潛在投標(biāo)人勘察項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),并在現(xiàn)場(chǎng)口頭解答了該潛在投標(biāo)人提出的疑問(wèn)。 
事件5:投標(biāo)中,評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)人的報(bào)價(jià)。

針對(duì)事件5,評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)如何處理?
6.問(wèn)答題

某國(guó)有資金投資辦公樓建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主委托某具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢(xún)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制該項(xiàng)目的招標(biāo)控制造價(jià),并采用公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行項(xiàng)目施工招標(biāo)。 
招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中發(fā)生以下事件: 
事件1:招標(biāo)代理人確定的自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止的時(shí)間為10 個(gè)工作日;投標(biāo)有效期自開(kāi)始發(fā)售招標(biāo)文件之日起計(jì)算,招標(biāo)文件確定的投標(biāo)有效期為30 天。 
事件2:為了加大競(jìng)爭(zhēng),以減少可能的圍標(biāo)而導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)不足,招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人對(duì)已根據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)范、行業(yè)主管部門(mén)頒發(fā)的計(jì)價(jià)定額、工程量清單、工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的造價(jià)系你想或市場(chǎng)造價(jià)信息等資料編制好的招標(biāo)控制價(jià)再下浮10%,并僅公布了招標(biāo)控制價(jià)的總價(jià)。 
事件3:招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人在編制招標(biāo)文件中的合同條款時(shí)不得有針對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的調(diào)價(jià)條款,以便減少未來(lái)施工過(guò)程中的變更,控制工程造價(jià)。 
事件4:應(yīng)潛在招標(biāo)人的要求,招標(biāo)人組織最具競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)潛在投標(biāo)人勘察項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),并在現(xiàn)場(chǎng)口頭解答了該潛在投標(biāo)人提出的疑問(wèn)。 
事件5:投標(biāo)中,評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)人的報(bào)價(jià)。

指出事件4 中招標(biāo)人行為的不妥之處,并說(shuō)明理由。
7.問(wèn)答題

某國(guó)有資金投資辦公樓建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主委托某具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢(xún)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制該項(xiàng)目的招標(biāo)控制造價(jià),并采用公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行項(xiàng)目施工招標(biāo)。 
招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中發(fā)生以下事件: 
事件1:招標(biāo)代理人確定的自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止的時(shí)間為10 個(gè)工作日;投標(biāo)有效期自開(kāi)始發(fā)售招標(biāo)文件之日起計(jì)算,招標(biāo)文件確定的投標(biāo)有效期為30 天。 
事件2:為了加大競(jìng)爭(zhēng),以減少可能的圍標(biāo)而導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)不足,招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人對(duì)已根據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)范、行業(yè)主管部門(mén)頒發(fā)的計(jì)價(jià)定額、工程量清單、工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的造價(jià)系你想或市場(chǎng)造價(jià)信息等資料編制好的招標(biāo)控制價(jià)再下浮10%,并僅公布了招標(biāo)控制價(jià)的總價(jià)。 
事件3:招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人在編制招標(biāo)文件中的合同條款時(shí)不得有針對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的調(diào)價(jià)條款,以便減少未來(lái)施工過(guò)程中的變更,控制工程造價(jià)。 
事件4:應(yīng)潛在招標(biāo)人的要求,招標(biāo)人組織最具競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)潛在投標(biāo)人勘察項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),并在現(xiàn)場(chǎng)口頭解答了該潛在投標(biāo)人提出的疑問(wèn)。 
事件5:投標(biāo)中,評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)人的報(bào)價(jià)。

指出事件3中招標(biāo)人行為的不妥之處,并說(shuō)明理由。
8.問(wèn)答題

某國(guó)有資金投資辦公樓建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主委托某具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢(xún)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制該項(xiàng)目的招標(biāo)控制造價(jià),并采用公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行項(xiàng)目施工招標(biāo)。 
招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中發(fā)生以下事件: 
事件1:招標(biāo)代理人確定的自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止的時(shí)間為10 個(gè)工作日;投標(biāo)有效期自開(kāi)始發(fā)售招標(biāo)文件之日起計(jì)算,招標(biāo)文件確定的投標(biāo)有效期為30 天。 
事件2:為了加大競(jìng)爭(zhēng),以減少可能的圍標(biāo)而導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)不足,招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人對(duì)已根據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)范、行業(yè)主管部門(mén)頒發(fā)的計(jì)價(jià)定額、工程量清單、工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的造價(jià)系你想或市場(chǎng)造價(jià)信息等資料編制好的招標(biāo)控制價(jià)再下浮10%,并僅公布了招標(biāo)控制價(jià)的總價(jià)。 
事件3:招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人在編制招標(biāo)文件中的合同條款時(shí)不得有針對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的調(diào)價(jià)條款,以便減少未來(lái)施工過(guò)程中的變更,控制工程造價(jià)。 
事件4:應(yīng)潛在招標(biāo)人的要求,招標(biāo)人組織最具競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)潛在投標(biāo)人勘察項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),并在現(xiàn)場(chǎng)口頭解答了該潛在投標(biāo)人提出的疑問(wèn)。 
事件5:投標(biāo)中,評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)人的報(bào)價(jià)。

指出事件2 中招標(biāo)人行為的不妥之處,并說(shuō)明理由。
9.問(wèn)答題

某國(guó)有資金投資辦公樓建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主委托某具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價(jià)咨詢(xún)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制該項(xiàng)目的招標(biāo)控制造價(jià),并采用公開(kāi)招標(biāo)方式進(jìn)行項(xiàng)目施工招標(biāo)。 
招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中發(fā)生以下事件: 
事件1:招標(biāo)代理人確定的自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止的時(shí)間為10 個(gè)工作日;投標(biāo)有效期自開(kāi)始發(fā)售招標(biāo)文件之日起計(jì)算,招標(biāo)文件確定的投標(biāo)有效期為30 天。 
事件2:為了加大競(jìng)爭(zhēng),以減少可能的圍標(biāo)而導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)不足,招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人對(duì)已根據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)范、行業(yè)主管部門(mén)頒發(fā)的計(jì)價(jià)定額、工程量清單、工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的造價(jià)系你想或市場(chǎng)造價(jià)信息等資料編制好的招標(biāo)控制價(jià)再下浮10%,并僅公布了招標(biāo)控制價(jià)的總價(jià)。 
事件3:招標(biāo)人(業(yè)主)要求招標(biāo)代理人在編制招標(biāo)文件中的合同條款時(shí)不得有針對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的調(diào)價(jià)條款,以便減少未來(lái)施工過(guò)程中的變更,控制工程造價(jià)。 
事件4:應(yīng)潛在招標(biāo)人的要求,招標(biāo)人組織最具競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)潛在投標(biāo)人勘察項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),并在現(xiàn)場(chǎng)口頭解答了該潛在投標(biāo)人提出的疑問(wèn)。 
事件5:投標(biāo)中,評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)人的報(bào)價(jià)。

支出事件1 中的不妥之處,并說(shuō)明理由。
10.問(wèn)答題

某市政府投資一建設(shè)項(xiàng)目,法人單位委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開(kāi)招標(biāo)方式代理招標(biāo),并委托有資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)編制了招標(biāo)控制價(jià)。 
招投標(biāo)過(guò)程中發(fā)生了如下事件: 
事件1.招標(biāo)信息在招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布后,招標(biāo)人考慮到該項(xiàng)目建設(shè)工期緊,為縮短招標(biāo)時(shí)間,而改為邀請(qǐng)招標(biāo)方式,并要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標(biāo)人。 
事件2.資格預(yù)審時(shí),招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)審查了各個(gè)潛在投標(biāo)人的專(zhuān)業(yè)、技術(shù)資格和技術(shù)能力。 
事件3.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)設(shè)定招標(biāo)文件出售的起止時(shí)間為3 個(gè)工作日;要求投標(biāo)保證金為120 萬(wàn)元。 
事件4.開(kāi)標(biāo)后,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組建了評(píng)標(biāo)委員會(huì),由技術(shù)專(zhuān)家2 人、經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家3 人、招標(biāo)人代表1 人、該項(xiàng)目主管部門(mén)主要負(fù)責(zé)人1 人組成。 
事件5.招標(biāo)人向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)后,向其提出降價(jià)要求,雙方經(jīng)多次談判,簽訂了書(shū)面合同,合同價(jià)比中標(biāo)價(jià)降低2%。招標(biāo)人在與中標(biāo)人簽訂合同3 周后,退還了未中標(biāo)的其他投標(biāo)人的投標(biāo)保證金。

指出事件5 中招標(biāo)人行為的不妥之處,說(shuō)明理由。