問答題

某施工合同約定如下: 
(1)合同工期為110 天,工期獎或罰均為3000 元/天(已含稅金)。 
(2)當(dāng)某一分項工程實際量比清單量增減超過10%以上時,調(diào)整綜合單價。 
(3)規(guī)費費率3.55%,稅金率3.41%。 
(4)機械閑置補償費為臺班單價的50%,人員窩工補償費為50 元/工日。 開工前,承包人編制并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示。
工作B和I共用一臺施工機械,只能順序施工,不能同時進(jìn)行,臺班單價為1000元/臺班。
施工過程中發(fā)生如下事件: 
事件1:業(yè)主要求調(diào)整設(shè)計方案,使工作C的持續(xù)時間延長10天,人員窩工50工日。 
事件2:I工作施工前,承包方為了獲得工期提前獎,經(jīng)承發(fā)包雙方商定,使I工作持續(xù)時間縮短2天,增加趕工措施費3500元。 
事件3:H工作施工過程中,勞動力供應(yīng)不足,使H 工作拖延了5天。承包方強調(diào)勞動力供應(yīng)不足是因天氣炎熱所致。 
事件4:招標(biāo)文件中G工作的清單工程量為1750m3(綜合單價為300元/m3),與施工圖紙不符,實際工程量為1900m3。經(jīng)承發(fā)包雙方商定,在G 工作工程量增加但不影響因事件1~3 而調(diào)整的項目總工期的前提下,每完成1m3增加的趕工工程量按綜合單價60元計算趕工費(不考慮其他措施費)。 
上述事件發(fā)生后,承包方均及時向發(fā)包方提出了索賠,并得到了相應(yīng)的處理。

事件1~4 發(fā)生后,承包方可得到總的費用追加額是多少?(計算過程和結(jié)果均以元為單位,結(jié)果取整)

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1.問答題

某施工合同約定如下: 
(1)合同工期為110 天,工期獎或罰均為3000 元/天(已含稅金)。 
(2)當(dāng)某一分項工程實際量比清單量增減超過10%以上時,調(diào)整綜合單價。 
(3)規(guī)費費率3.55%,稅金率3.41%。 
(4)機械閑置補償費為臺班單價的50%,人員窩工補償費為50 元/工日。 開工前,承包人編制并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示。
工作B和I共用一臺施工機械,只能順序施工,不能同時進(jìn)行,臺班單價為1000元/臺班。
施工過程中發(fā)生如下事件: 
事件1:業(yè)主要求調(diào)整設(shè)計方案,使工作C的持續(xù)時間延長10天,人員窩工50工日。 
事件2:I工作施工前,承包方為了獲得工期提前獎,經(jīng)承發(fā)包雙方商定,使I工作持續(xù)時間縮短2天,增加趕工措施費3500元。 
事件3:H工作施工過程中,勞動力供應(yīng)不足,使H 工作拖延了5天。承包方強調(diào)勞動力供應(yīng)不足是因天氣炎熱所致。 
事件4:招標(biāo)文件中G工作的清單工程量為1750m3(綜合單價為300元/m3),與施工圖紙不符,實際工程量為1900m3。經(jīng)承發(fā)包雙方商定,在G 工作工程量增加但不影響因事件1~3 而調(diào)整的項目總工期的前提下,每完成1m3增加的趕工工程量按綜合單價60元計算趕工費(不考慮其他措施費)。 
上述事件發(fā)生后,承包方均及時向發(fā)包方提出了索賠,并得到了相應(yīng)的處理。

事件1~4 發(fā)生后,承包方可得到的合理工期補償為多少天?該項目的實際工期是多少天?
2.問答題

某施工合同約定如下: 
(1)合同工期為110 天,工期獎或罰均為3000 元/天(已含稅金)。 
(2)當(dāng)某一分項工程實際量比清單量增減超過10%以上時,調(diào)整綜合單價。 
(3)規(guī)費費率3.55%,稅金率3.41%。 
(4)機械閑置補償費為臺班單價的50%,人員窩工補償費為50 元/工日。 開工前,承包人編制并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示。
工作B和I共用一臺施工機械,只能順序施工,不能同時進(jìn)行,臺班單價為1000元/臺班。
施工過程中發(fā)生如下事件: 
事件1:業(yè)主要求調(diào)整設(shè)計方案,使工作C的持續(xù)時間延長10天,人員窩工50工日。 
事件2:I工作施工前,承包方為了獲得工期提前獎,經(jīng)承發(fā)包雙方商定,使I工作持續(xù)時間縮短2天,增加趕工措施費3500元。 
事件3:H工作施工過程中,勞動力供應(yīng)不足,使H 工作拖延了5天。承包方強調(diào)勞動力供應(yīng)不足是因天氣炎熱所致。 
事件4:招標(biāo)文件中G工作的清單工程量為1750m3(綜合單價為300元/m3),與施工圖紙不符,實際工程量為1900m3。經(jīng)承發(fā)包雙方商定,在G 工作工程量增加但不影響因事件1~3 而調(diào)整的項目總工期的前提下,每完成1m3增加的趕工工程量按綜合單價60元計算趕工費(不考慮其他措施費)。 
上述事件發(fā)生后,承包方均及時向發(fā)包方提出了索賠,并得到了相應(yīng)的處理。

承包方是否可以分別就事件1~4 提出工期和費用索賠?說明理由。
3.問答題

某建設(shè)項目,業(yè)主將其中一個單項工程通過工程量清單計價方式招標(biāo)確定了中標(biāo)單位,雙方簽訂了施工合同,工期為6 個月。每月分部分項工程項日和單價措施項目費用如表所示。
總價措施項目費用為12 萬元(其中安全文明施工費用6.6萬元),其他項目費用包括:暫列金額為10萬元,業(yè)主擬分包的專業(yè)工程暫估價為28萬元,總包服務(wù)費用按5%計算:管理費和利潤分別以人材機費用之和為基數(shù)計取,計算費率為8%:規(guī)費和稅金以分部分項工程項目費用、措施項目費用、其他項目費用之和為基數(shù)計取,計算費率為10%。 
施工合同中有關(guān)工程款結(jié)算與支付的約定如下: 
(1)開工前,業(yè)主向承包商支付預(yù)付款,包括扣除暫列金額和安全文明施工費用后的簽約合同價的20%以及安全文明施工費用的60%。預(yù)付款在合同期的后3個月從應(yīng)付工程款中平均扣回: 
(2)開工后,安全文明施工費用的40%隨工程進(jìn)度款在第1個月支付,其余總價措施費用在開工后的前4個月隨工程進(jìn)度款平均支付: 
(3)工程進(jìn)度款按月結(jié)算,業(yè)主按承包商應(yīng)得工程進(jìn)度款的90%支付: 
(4)其他項目費用按實際發(fā)生額與當(dāng)月發(fā)生的其他工程款同期結(jié)算支付: 
(5)當(dāng)分部分項工程量增加(或減少)幅度超過巧%時,應(yīng)調(diào)整相應(yīng)的綜合單價,調(diào)價系數(shù)為0.9(或1.1):
(6)施工期間材料價格上漲幅度在超過基期價格5%及以內(nèi)的費用由承包商承擔(dān),超過5%以上的部分由業(yè)主承擔(dān): 
(7)工程竣工結(jié)算時扣留3%的工程質(zhì)量保證金,其余工程款一次性結(jié)清。施工期間,經(jīng)監(jiān)理人核實及業(yè)主確認(rèn)的有關(guān)事項如下: 
1)第3個月發(fā)生合同外零星工作,現(xiàn)在簽證費用4萬元(含管理費和利潤),某分項工程因設(shè)計變更增加工程量 
20%(原清單工程量400廳,綜合單價180 元/m3)m,增加相應(yīng)單價單價措施費用1萬元,對工期無影響: 
2)在第4個月業(yè)主的專業(yè)分包工程完成,實際費用22萬元:另有某分項工程的某種材料價格比基期價格上漲12%(原清單中,該材料數(shù)量300m2,材料價格200 元/m2)m。

假設(shè)該單項工程實際總造價比簽約合同價增加了30 萬元,在竣工結(jié)算時業(yè)主應(yīng)支付承包商的工程結(jié)算款應(yīng)為多少萬元?(計算結(jié)果有小數(shù)的保留三位小數(shù))
4.問答題

某建設(shè)項目,業(yè)主將其中一個單項工程通過工程量清單計價方式招標(biāo)確定了中標(biāo)單位,雙方簽訂了施工合同,工期為6 個月。每月分部分項工程項日和單價措施項目費用如表所示。
總價措施項目費用為12 萬元(其中安全文明施工費用6.6萬元),其他項目費用包括:暫列金額為10萬元,業(yè)主擬分包的專業(yè)工程暫估價為28萬元,總包服務(wù)費用按5%計算:管理費和利潤分別以人材機費用之和為基數(shù)計取,計算費率為8%:規(guī)費和稅金以分部分項工程項目費用、措施項目費用、其他項目費用之和為基數(shù)計取,計算費率為10%。 
施工合同中有關(guān)工程款結(jié)算與支付的約定如下: 
(1)開工前,業(yè)主向承包商支付預(yù)付款,包括扣除暫列金額和安全文明施工費用后的簽約合同價的20%以及安全文明施工費用的60%。預(yù)付款在合同期的后3個月從應(yīng)付工程款中平均扣回: 
(2)開工后,安全文明施工費用的40%隨工程進(jìn)度款在第1個月支付,其余總價措施費用在開工后的前4個月隨工程進(jìn)度款平均支付: 
(3)工程進(jìn)度款按月結(jié)算,業(yè)主按承包商應(yīng)得工程進(jìn)度款的90%支付: 
(4)其他項目費用按實際發(fā)生額與當(dāng)月發(fā)生的其他工程款同期結(jié)算支付: 
(5)當(dāng)分部分項工程量增加(或減少)幅度超過巧%時,應(yīng)調(diào)整相應(yīng)的綜合單價,調(diào)價系數(shù)為0.9(或1.1):
(6)施工期間材料價格上漲幅度在超過基期價格5%及以內(nèi)的費用由承包商承擔(dān),超過5%以上的部分由業(yè)主承擔(dān): 
(7)工程竣工結(jié)算時扣留3%的工程質(zhì)量保證金,其余工程款一次性結(jié)清。施工期間,經(jīng)監(jiān)理人核實及業(yè)主確認(rèn)的有關(guān)事項如下: 
1)第3個月發(fā)生合同外零星工作,現(xiàn)在簽證費用4萬元(含管理費和利潤),某分項工程因設(shè)計變更增加工程量 
20%(原清單工程量400廳,綜合單價180 元/m3)m,增加相應(yīng)單價單價措施費用1萬元,對工期無影響: 
2)在第4個月業(yè)主的專業(yè)分包工程完成,實際費用22萬元:另有某分項工程的某種材料價格比基期價格上漲12%(原清單中,該材料數(shù)量300m2,材料價格200 元/m2)m。

第4個月承包商應(yīng)得工程款為多少萬元?業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少萬元?
5.問答題

某建設(shè)項目,業(yè)主將其中一個單項工程通過工程量清單計價方式招標(biāo)確定了中標(biāo)單位,雙方簽訂了施工合同,工期為6 個月。每月分部分項工程項日和單價措施項目費用如表所示。
總價措施項目費用為12 萬元(其中安全文明施工費用6.6萬元),其他項目費用包括:暫列金額為10萬元,業(yè)主擬分包的專業(yè)工程暫估價為28萬元,總包服務(wù)費用按5%計算:管理費和利潤分別以人材機費用之和為基數(shù)計取,計算費率為8%:規(guī)費和稅金以分部分項工程項目費用、措施項目費用、其他項目費用之和為基數(shù)計取,計算費率為10%。 
施工合同中有關(guān)工程款結(jié)算與支付的約定如下: 
(1)開工前,業(yè)主向承包商支付預(yù)付款,包括扣除暫列金額和安全文明施工費用后的簽約合同價的20%以及安全文明施工費用的60%。預(yù)付款在合同期的后3個月從應(yīng)付工程款中平均扣回: 
(2)開工后,安全文明施工費用的40%隨工程進(jìn)度款在第1個月支付,其余總價措施費用在開工后的前4個月隨工程進(jìn)度款平均支付: 
(3)工程進(jìn)度款按月結(jié)算,業(yè)主按承包商應(yīng)得工程進(jìn)度款的90%支付: 
(4)其他項目費用按實際發(fā)生額與當(dāng)月發(fā)生的其他工程款同期結(jié)算支付: 
(5)當(dāng)分部分項工程量增加(或減少)幅度超過巧%時,應(yīng)調(diào)整相應(yīng)的綜合單價,調(diào)價系數(shù)為0.9(或1.1):
(6)施工期間材料價格上漲幅度在超過基期價格5%及以內(nèi)的費用由承包商承擔(dān),超過5%以上的部分由業(yè)主承擔(dān): 
(7)工程竣工結(jié)算時扣留3%的工程質(zhì)量保證金,其余工程款一次性結(jié)清。施工期間,經(jīng)監(jiān)理人核實及業(yè)主確認(rèn)的有關(guān)事項如下: 
1)第3個月發(fā)生合同外零星工作,現(xiàn)在簽證費用4萬元(含管理費和利潤),某分項工程因設(shè)計變更增加工程量 
20%(原清單工程量400廳,綜合單價180 元/m3)m,增加相應(yīng)單價單價措施費用1萬元,對工期無影響: 
2)在第4個月業(yè)主的專業(yè)分包工程完成,實際費用22萬元:另有某分項工程的某種材料價格比基期價格上漲12%(原清單中,該材料數(shù)量300m2,材料價格200 元/m2)m。

第3個月承包商應(yīng)得工程款為多少萬元?業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少萬元?