某新建建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下： 
（1）建設(shè)期2年，運(yùn)營(yíng)期10年，建設(shè)投資3600萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全部形成固定資產(chǎn)； 
（2）建設(shè)投資來(lái)源為自有資金和貸款，貸款2000萬(wàn)元，年利率6%（按年計(jì)息），貸款合同約定運(yùn)營(yíng)期第一年按項(xiàng)目最大償還能力還款，運(yùn)營(yíng)期第2-5年將未償還貸款等額本息償還。自有資金和貸款在建設(shè)期內(nèi)均衡投入； 
（3）項(xiàng)目固定資產(chǎn)使用年限10年，殘值率5%，直線法折舊； 
（4）流動(dòng)資金250萬(wàn)元由自有資金在運(yùn)營(yíng)期第1年投入（流動(dòng)資金不用于建設(shè)期貸款償還）。   
（5）運(yùn)營(yíng)期間正常年份的營(yíng)業(yè)收入為900萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)成本為280萬(wàn)元，產(chǎn)品營(yíng)業(yè)稅金及附加稅為6%，所得稅率為25%； 
（6）運(yùn)營(yíng)期第一年達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能的80%，該年?duì)I業(yè)收入經(jīng)營(yíng)成本均為正常年份80%，以后均達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能。
（7）建設(shè)期貸款償還完成之前，不計(jì)提盈余公積，不分配股利。

某新建建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下： 
（1）建設(shè)期2年，運(yùn)營(yíng)期10年，建設(shè)投資3600萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全部形成固定資產(chǎn)； 
（2）建設(shè)投資來(lái)源為自有資金和貸款，貸款2000萬(wàn)元，年利率6%（按年計(jì)息），貸款合同約定運(yùn)營(yíng)期第一年按項(xiàng)目最大償還能力還款，運(yùn)營(yíng)期第2-5年將未償還貸款等額本息償還。自有資金和貸款在建設(shè)期內(nèi)均衡投入； 
（3）項(xiàng)目固定資產(chǎn)使用年限10年，殘值率5%，直線法折舊； 
（4）流動(dòng)資金250萬(wàn)元由自有資金在運(yùn)營(yíng)期第1年投入（流動(dòng)資金不用于建設(shè)期貸款償還）。   
（5）運(yùn)營(yíng)期間正常年份的營(yíng)業(yè)收入為900萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)成本為280萬(wàn)元，產(chǎn)品營(yíng)業(yè)稅金及附加稅為6%，所得稅率為25%； 
（6）運(yùn)營(yíng)期第一年達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能的80%，該年?duì)I業(yè)收入經(jīng)營(yíng)成本均為正常年份80%，以后均達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能。
（7）建設(shè)期貸款償還完成之前，不計(jì)提盈余公積，不分配股利。

某新建建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下： 
（1）建設(shè)期2年，運(yùn)營(yíng)期10年，建設(shè)投資3600萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全部形成固定資產(chǎn)； 
（2）建設(shè)投資來(lái)源為自有資金和貸款，貸款2000萬(wàn)元，年利率6%（按年計(jì)息），貸款合同約定運(yùn)營(yíng)期第一年按項(xiàng)目最大償還能力還款，運(yùn)營(yíng)期第2-5年將未償還貸款等額本息償還。自有資金和貸款在建設(shè)期內(nèi)均衡投入； 
（3）項(xiàng)目固定資產(chǎn)使用年限10年，殘值率5%，直線法折舊； 
（4）流動(dòng)資金250萬(wàn)元由自有資金在運(yùn)營(yíng)期第1年投入（流動(dòng)資金不用于建設(shè)期貸款償還）。   
（5）運(yùn)營(yíng)期間正常年份的營(yíng)業(yè)收入為900萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)成本為280萬(wàn)元，產(chǎn)品營(yíng)業(yè)稅金及附加稅為6%，所得稅率為25%； 
（6）運(yùn)營(yíng)期第一年達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能的80%，該年?duì)I業(yè)收入經(jīng)營(yíng)成本均為正常年份80%，以后均達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能。
（7）建設(shè)期貸款償還完成之前，不計(jì)提盈余公積，不分配股利。

某新建建設(shè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下： 
（1）建設(shè)期2年，運(yùn)營(yíng)期10年，建設(shè)投資3600萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全部形成固定資產(chǎn)； 
（2）建設(shè)投資來(lái)源為自有資金和貸款，貸款2000萬(wàn)元，年利率6%（按年計(jì)息），貸款合同約定運(yùn)營(yíng)期第一年按項(xiàng)目最大償還能力還款，運(yùn)營(yíng)期第2-5年將未償還貸款等額本息償還。自有資金和貸款在建設(shè)期內(nèi)均衡投入； 
（3）項(xiàng)目固定資產(chǎn)使用年限10年，殘值率5%，直線法折舊； 
（4）流動(dòng)資金250萬(wàn)元由自有資金在運(yùn)營(yíng)期第1年投入（流動(dòng)資金不用于建設(shè)期貸款償還）。   
（5）運(yùn)營(yíng)期間正常年份的營(yíng)業(yè)收入為900萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)成本為280萬(wàn)元，產(chǎn)品營(yíng)業(yè)稅金及附加稅為6%，所得稅率為25%； 
（6）運(yùn)營(yíng)期第一年達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能的80%，該年?duì)I業(yè)收入經(jīng)營(yíng)成本均為正常年份80%，以后均達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能。
（7）建設(shè)期貸款償還完成之前，不計(jì)提盈余公積，不分配股利。

某咨詢公司受業(yè)主委托，對(duì)某設(shè)計(jì)院提出屋面工程的三個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)。相關(guān)信息見(jiàn)下表。
擬建工業(yè)廠房的使用壽命為50 年，不考慮50 年后其拆除費(fèi)用及殘值，不考慮物價(jià)變動(dòng)因素?；鶞?zhǔn)折現(xiàn)率為8%。

為控制工程造價(jià)和降低費(fèi)用，造價(jià)工程師對(duì)選定的方案，以3 個(gè)功能層為對(duì)象進(jìn)行價(jià)值工程分析。各功能項(xiàng)目得分及其目前成本見(jiàn)下表。
計(jì)算各功能項(xiàng)目的價(jià)值指數(shù)，并確定各功能項(xiàng)目的改進(jìn)順序。（計(jì)算結(jié)果保留3 位小數(shù)）

某咨詢公司受業(yè)主委托，對(duì)某設(shè)計(jì)院提出屋面工程的三個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)。相關(guān)信息見(jiàn)下表。
擬建工業(yè)廠房的使用壽命為50 年，不考慮50 年后其拆除費(fèi)用及殘值，不考慮物價(jià)變動(dòng)因素。基準(zhǔn)折現(xiàn)率為8%。

某工業(yè)項(xiàng)目，業(yè)主采用工程量清單招標(biāo)方式確定了承包商，并與承包商按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了工程施工合同。施工合同約定：項(xiàng)目生產(chǎn)設(shè)備由業(yè)主購(gòu)買；開工日期為6月1日，合同工期為120天；工期每提前（或拖后）1天，獎(jiǎng)勵(lì)（或罰款）1萬(wàn)元（含規(guī)費(fèi)、稅金）。 
工程項(xiàng)目開工前，承包商編制了施工總進(jìn)度計(jì)劃，如圖所示（時(shí)間單位：天），并得到監(jiān)理人的批準(zhǔn)。
工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，發(fā)生了如下事件： 
事件1：廠房基礎(chǔ)施工時(shí)，地基局部存在軟弱土層，因等待地基處理方案導(dǎo)致承包商誤工60 個(gè)工日、機(jī)械閑置4個(gè)臺(tái)班（臺(tái)班費(fèi)為1200元/臺(tái)班，臺(tái)班折舊費(fèi)為700元/臺(tái)班），地基處理產(chǎn)生工料機(jī)費(fèi)用6000 元，基礎(chǔ)工程量增加50m³（綜合單價(jià)420元/m³）。共造成廠房基礎(chǔ)作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)6 天。 
事件2：7 月10 日—7 月11 日，用于主體結(jié)構(gòu)的施工機(jī)械出現(xiàn)故障；7 月12 日—7 月13 日該地區(qū)供電全面中斷。施工機(jī)械故障和供電中斷導(dǎo)致主題結(jié)構(gòu)工程停工4 天、30 名工人誤工4 天，一臺(tái)租賃機(jī)械閑置4 天（每天1 個(gè)臺(tái)班，機(jī)械租賃費(fèi)1500 元/天），其他作業(yè)未受到影響。 
事件3：在裝飾裝修和設(shè)備安裝施工過(guò)程中，因遭遇臺(tái)風(fēng)侵襲，導(dǎo)致進(jìn)場(chǎng)的部分生產(chǎn)設(shè)備和承包商采購(gòu)尚未安裝的門窗損壞，承包商誤工36 個(gè)工日。業(yè)主調(diào)換生產(chǎn)設(shè)備費(fèi)用為1．8 萬(wàn)元，承包商重新購(gòu)置門窗的費(fèi)用為7000 元，作業(yè)時(shí)間均延長(zhǎng)2 天。 
事件4：鑒于工期拖延較多，征得監(jiān)理人同意后，承包商在設(shè)備安裝作業(yè)完成后將收尾工程提前，與裝飾裝修作業(yè)搭接5 天，并采取加快施工措施時(shí)收尾工作時(shí)間縮短2 天，發(fā)生趕工措施費(fèi)用8000 元。

某工業(yè)項(xiàng)目，業(yè)主采用工程量清單招標(biāo)方式確定了承包商，并與承包商按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了工程施工合同。施工合同約定：項(xiàng)目生產(chǎn)設(shè)備由業(yè)主購(gòu)買；開工日期為6月1日，合同工期為120天；工期每提前（或拖后）1天，獎(jiǎng)勵(lì)（或罰款）1萬(wàn)元（含規(guī)費(fèi)、稅金）。 
工程項(xiàng)目開工前，承包商編制了施工總進(jìn)度計(jì)劃，如圖所示（時(shí)間單位：天），并得到監(jiān)理人的批準(zhǔn)。
工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，發(fā)生了如下事件： 
事件1：廠房基礎(chǔ)施工時(shí)，地基局部存在軟弱土層，因等待地基處理方案導(dǎo)致承包商誤工60 個(gè)工日、機(jī)械閑置4個(gè)臺(tái)班（臺(tái)班費(fèi)為1200元/臺(tái)班，臺(tái)班折舊費(fèi)為700元/臺(tái)班），地基處理產(chǎn)生工料機(jī)費(fèi)用6000 元，基礎(chǔ)工程量增加50m³（綜合單價(jià)420元/m³）。共造成廠房基礎(chǔ)作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)6 天。 
事件2：7 月10 日—7 月11 日，用于主體結(jié)構(gòu)的施工機(jī)械出現(xiàn)故障；7 月12 日—7 月13 日該地區(qū)供電全面中斷。施工機(jī)械故障和供電中斷導(dǎo)致主題結(jié)構(gòu)工程停工4 天、30 名工人誤工4 天，一臺(tái)租賃機(jī)械閑置4 天（每天1 個(gè)臺(tái)班，機(jī)械租賃費(fèi)1500 元/天），其他作業(yè)未受到影響。 
事件3：在裝飾裝修和設(shè)備安裝施工過(guò)程中，因遭遇臺(tái)風(fēng)侵襲，導(dǎo)致進(jìn)場(chǎng)的部分生產(chǎn)設(shè)備和承包商采購(gòu)尚未安裝的門窗損壞，承包商誤工36 個(gè)工日。業(yè)主調(diào)換生產(chǎn)設(shè)備費(fèi)用為1．8 萬(wàn)元，承包商重新購(gòu)置門窗的費(fèi)用為7000 元，作業(yè)時(shí)間均延長(zhǎng)2 天。 
事件4：鑒于工期拖延較多，征得監(jiān)理人同意后，承包商在設(shè)備安裝作業(yè)完成后將收尾工程提前，與裝飾裝修作業(yè)搭接5 天，并采取加快施工措施時(shí)收尾工作時(shí)間縮短2 天，發(fā)生趕工措施費(fèi)用8000 元。

某工業(yè)項(xiàng)目，業(yè)主采用工程量清單招標(biāo)方式確定了承包商，并與承包商按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了工程施工合同。施工合同約定：項(xiàng)目生產(chǎn)設(shè)備由業(yè)主購(gòu)買；開工日期為6月1日，合同工期為120天；工期每提前（或拖后）1天，獎(jiǎng)勵(lì)（或罰款）1萬(wàn)元（含規(guī)費(fèi)、稅金）。 
工程項(xiàng)目開工前，承包商編制了施工總進(jìn)度計(jì)劃，如圖所示（時(shí)間單位：天），并得到監(jiān)理人的批準(zhǔn)。
工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，發(fā)生了如下事件： 
事件1：廠房基礎(chǔ)施工時(shí)，地基局部存在軟弱土層，因等待地基處理方案導(dǎo)致承包商誤工60 個(gè)工日、機(jī)械閑置4個(gè)臺(tái)班（臺(tái)班費(fèi)為1200元/臺(tái)班，臺(tái)班折舊費(fèi)為700元/臺(tái)班），地基處理產(chǎn)生工料機(jī)費(fèi)用6000 元，基礎(chǔ)工程量增加50m³（綜合單價(jià)420元/m³）。共造成廠房基礎(chǔ)作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)6 天。 
事件2：7 月10 日—7 月11 日，用于主體結(jié)構(gòu)的施工機(jī)械出現(xiàn)故障；7 月12 日—7 月13 日該地區(qū)供電全面中斷。施工機(jī)械故障和供電中斷導(dǎo)致主題結(jié)構(gòu)工程停工4 天、30 名工人誤工4 天，一臺(tái)租賃機(jī)械閑置4 天（每天1 個(gè)臺(tái)班，機(jī)械租賃費(fèi)1500 元/天），其他作業(yè)未受到影響。 
事件3：在裝飾裝修和設(shè)備安裝施工過(guò)程中，因遭遇臺(tái)風(fēng)侵襲，導(dǎo)致進(jìn)場(chǎng)的部分生產(chǎn)設(shè)備和承包商采購(gòu)尚未安裝的門窗損壞，承包商誤工36 個(gè)工日。業(yè)主調(diào)換生產(chǎn)設(shè)備費(fèi)用為1．8 萬(wàn)元，承包商重新購(gòu)置門窗的費(fèi)用為7000 元，作業(yè)時(shí)間均延長(zhǎng)2 天。 
事件4：鑒于工期拖延較多，征得監(jiān)理人同意后，承包商在設(shè)備安裝作業(yè)完成后將收尾工程提前，與裝飾裝修作業(yè)搭接5 天，并采取加快施工措施時(shí)收尾工作時(shí)間縮短2 天，發(fā)生趕工措施費(fèi)用8000 元。

某施工合同約定如下： 
（1）合同工期為110 天，工期獎(jiǎng)或罰均為3000 元/天（已含稅金）。 
（2）當(dāng)某一分項(xiàng)工程實(shí)際量比清單量增減超過(guò)10%以上時(shí)，調(diào)整綜合單價(jià)。 
（3）規(guī)費(fèi)費(fèi)率3．55%，稅金率3．41%。 
（4）機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)為臺(tái)班單價(jià)的50%，人員窩工補(bǔ)償費(fèi)為50 元/工日。 開工前，承包人編制并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示。
工作B和I共用一臺(tái)施工機(jī)械，只能順序施工，不能同時(shí)進(jìn)行，臺(tái)班單價(jià)為1000元/臺(tái)班。
施工過(guò)程中發(fā)生如下事件： 
事件1：業(yè)主要求調(diào)整設(shè)計(jì)方案，使工作C的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)10天，人員窩工50工日。 
事件2：I工作施工前，承包方為了獲得工期提前獎(jiǎng)，經(jīng)承發(fā)包雙方商定，使I工作持續(xù)時(shí)間縮短2天，增加趕工措施費(fèi)3500元。 
事件3：H工作施工過(guò)程中，勞動(dòng)力供應(yīng)不足，使H 工作拖延了5天。承包方強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)力供應(yīng)不足是因天氣炎熱所致。 
事件4：招標(biāo)文件中G工作的清單工程量為1750m³（綜合單價(jià)為300元/m³），與施工圖紙不符，實(shí)際工程量為1900m³。經(jīng)承發(fā)包雙方商定，在G 工作工程量增加但不影響因事件1~3 而調(diào)整的項(xiàng)目總工期的前提下，每完成1m³增加的趕工工程量按綜合單價(jià)60元計(jì)算趕工費(fèi)（不考慮其他措施費(fèi)）。 
上述事件發(fā)生后，承包方均及時(shí)向發(fā)包方提出了索賠，并得到了相應(yīng)的處理。