A.企業(yè)依據人才甄選的結果，按照人才錄用的標準，進行比較分析，做出人才錄用的決策，辦理入職手續(xù)等
B.企業(yè)將人才錄用的最終結果向相關應聘人員進行必要的解釋說明
C.對企業(yè)招聘全部活動過程中各工作環(huán)節(jié)使用的各種方法和工具，以及招聘的成本、質量和效果等進行系統(tǒng)評價和估價
D.企業(yè)根據自身人才需求，通過各種途徑，獲取滿足其生產經營需要的人

A.效率提高
B.產品質量改進
C.原料與勞動力成本的節(jié)約
D.客戶滿意度的提高

A.《地板游戲》
B.《時間機器》
C.《游戲王國技術》
D.《沙盤游戲：治愈心靈的途徑》

A.廣泛參與原則
B.有限原則
C.按勞分配原則
D.保護勞動者原則

A.社會
B.組織
C.團隊
D.個人

A.流程質量原則是總部組織結構設計中所要遵循的首要原則
B.建立基于母子公司體制是為了充分體現(xiàn)企業(yè)集團內部規(guī)范的產權關系
C.集團發(fā)展戰(zhàn)略的制定是集團總部形成合理組織結構的基石
D.戰(zhàn)略和組織結構是辯證相關的

A.國家相關的法律法規(guī)和政策
B.企業(yè)薪酬策略
C.相關稅收制度
D.勞動力供求情況

A.精神性
B.可變性
C.可調性
D.系統(tǒng)性

A.合理運用談判策略有助于促使談判雙方盡早達成協(xié)議
B.談判策略是維護自身利益的有效工具
C.靈活運用談判策略有利于順利通過談判過程的各個階段
D.談判策略的選擇不需要考慮企業(yè)的經營戰(zhàn)略

A.在集體談判策略的運用上，要為談判營造認真、嚴肅、和諧的交流氛圍
B.在集體談判策略的運用上，在談判中要善于傾聽、分析和判斷
C.集體談判過程中必存在妥協(xié)和讓步
D.勞動關系雙方的談判實力是影響集體談判的決定性因素