A.對范圍管理的管理關(guān)注
B.管理層參與規(guī)劃
C.變更控制委員會會議
D.項目協(xié)調(diào)員
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.雙重匯報關(guān)系
B.團隊成員有“家”的感覺
C.可以得到專業(yè)技能的提升
D.有利于提高資源利用率
A.按計劃完成項目
B.項目變更控制
C.為項目提供咨詢和指導
D.項目預算審核
A.項目經(jīng)理負責所有變更的批準
B.項目委托人為項目提供資金
C.公司領(lǐng)導對項目結(jié)果負責
D.質(zhì)量問題80%是由項目成員負責
A.職能型
B.項目型
C.強矩陣式
D.平衡矩陣式
A.組織政策
B.人員配備管理計劃
C.范圍變更控制計劃
D.培訓發(fā)展計劃
最新試題
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？