A.結(jié)構(gòu)混凝土強度
B.主體結(jié)構(gòu)檢測報告
C.現(xiàn)澆樓板厚度,受力鋼筋數(shù)量、位置及混凝土保護層厚
D.保溫層的厚度
E.鋼筋等建筑材料需抽測的項目
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A.主管部門
B.地方政府
C.業(yè)主方
D.監(jiān)理方
E.材料供應(yīng)商
A.物業(yè)管理信用體系
B.勘察設(shè)計單位信用體系
C.建筑施工企業(yè)信用體系
D.工程監(jiān)理單位信用體系和招標(biāo)代理
E.造價咨詢單位信用體系
A.EPC
B.EP
C.DM
D.DB
E.CM
A.信息開發(fā)
B.信息分析
C.信息傳輸
D.信息加工
E.信息儲存
A.質(zhì)量風(fēng)險
B.安全風(fēng)險
C.工期風(fēng)險
D.違法轉(zhuǎn)包風(fēng)險
E.組織與管理風(fēng)險
A.多目標(biāo)性
B.獨立性
C.動態(tài)性
D.層次性
E.統(tǒng)一性
A.企業(yè)內(nèi)外部資源在各事業(yè)部之間進行合理配置
B.對市場變化做出靈活及時的反應(yīng)
C.利于制定整個企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)
D.造成管理費用增加和人力資源浪費
E.各事業(yè)部會只考慮自身利益,影響事業(yè)部之間協(xié)作
A.團隊成員有后顧之憂
B.項目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)
C.團隊的工作任務(wù)與目標(biāo)不明確,沒有專人負責(zé)項目的工作
D.項目管理權(quán)力平衡困難
E.信息回路比較復(fù)雜
A.蒸汽加熱法
B.電加熱法
C.暖棚法
D.冷粘法
E.涂膜法
A.進行進貨檢驗及問題處置
B.明確質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)計劃
C.精心策劃和系統(tǒng)管理
D.制定高于國家標(biāo)準(zhǔn)的控制準(zhǔn)則
E.確保工程創(chuàng)新資料和相關(guān)證據(jù)的管理水平
最新試題
很多地方的棚戶區(qū)改造實際上還是基于傳統(tǒng)開發(fā)模式,資金+政策,政治+經(jīng)濟,一不小心易擴大化!
要加強統(tǒng)籌謀劃,不脫離地方實際,不頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳,杜絕運動式、盲目實施城市更新。
具有接入CPS的能力是指在智能感知、知識庫和專家系統(tǒng)支持下進行智能決策。決策指令通過控制模塊產(chǎn)生控制信息,通過NC程序作用于加工過程,以達到最優(yōu)控制的目的。
項目檔案人員不僅應(yīng)具備檔案專業(yè)知識和技能,還應(yīng)掌握一定的項目管理和相關(guān)工程技術(shù)專業(yè)知識。
可靠性和穩(wěn)定性原則要保證技術(shù)的延續(xù)性、靈活的擴展性和廣泛的適應(yīng)性,注意分步實施的可操作性,確保系統(tǒng)能夠滿足用戶在數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)擴展方面的需求。
同樣設(shè)施在人口多與人口少的地方社會風(fēng)險相同。
企業(yè)智能制造規(guī)劃設(shè)計是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要舉措。
市場需求預(yù)測對企業(yè)評價市場營銷機會、選擇目標(biāo)市場、確定新產(chǎn)品開發(fā)及上市時機、制定營銷計劃有著十分重要的意義。
各地要不斷加強實踐總結(jié),堅持底線思維,結(jié)合實際深化細化城市更新制度機制政策,積極探索推進城市更新,切實防止大拆大建問題。
建設(shè)單位對項目檔案工作負總責(zé),實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。