A.數(shù)據(jù)采集
B.數(shù)據(jù)分析
C.原因分析
D.提出改進(jìn)措施
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.0.27%、長期
B.0.27%、短期
C.3.4ppm、短期
D.3.4ppm、長期
A.精益管理的核心是消除浪費(fèi)
B.六西格瑪?shù)某霭l(fā)點(diǎn)是減少變異
C.精益六西格瑪就是六西格瑪方法論加精益工具
D.精益六西格瑪吸收了兩種管理模式的優(yōu)點(diǎn)
A.1/3
B.1/6
C.1/7
D.2/7
A.質(zhì)量安全
B.環(huán)保與節(jié)能降耗
C.員工福利
D.誠信道德
A.ADLI(方法-展開-學(xué)習(xí)-整合)四個階段
B.Le TCI(水平-趨勢-對比-整合)四個階段
C.SDCA(標(biāo)準(zhǔn)化-實施-檢查-處置)四個階段
D.PDCA(策劃-實施-檢查-處置)四個階段
最新試題
將活動作為相互關(guān)聯(lián)、功能連貫的過程加以管理,并能夠得到一致可預(yù)知的結(jié)果,是指質(zhì)量管理中的()問題。
質(zhì)量文化是組織重要的軟實力,具有()等功能。
在我國標(biāo)準(zhǔn)體系中,政府主導(dǎo)制定的標(biāo)準(zhǔn)包括()。
六西格瑪方法論通常包括()。
全面生產(chǎn)維護(hù)的基石包括()。
在數(shù)據(jù)分類中,按照數(shù)據(jù)的屬性有計量數(shù)據(jù)和計數(shù)數(shù)據(jù)兩種,下列屬于計數(shù)數(shù)據(jù)的是()。
在將組織戰(zhàn)略目標(biāo)加以分解的方法中,可以應(yīng)用方針目標(biāo)管理方法,還可應(yīng)用()。
散布圖是整理和觀察收集到的數(shù)據(jù)的常用圖形工具。以下可應(yīng)用散布圖的是()。
六西格瑪黑帶的職責(zé)通常包括()。
在描述性統(tǒng)計中,通常通過統(tǒng)計特征數(shù)來描述分布的特點(diǎn),以下用來描述樣本數(shù)據(jù)的離散程度的特征數(shù)是()。