A.總承包企業(yè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員花名冊(cè)與工資發(fā)放表的核對(duì),依據(jù)實(shí)際情況填報(bào)《勞務(wù)費(fèi)兌付單》
B.總承包企業(yè)要監(jiān)督分包企業(yè)將工資發(fā)放到農(nóng)民工本人手中,限期收回有農(nóng)民工本人簽字的工資發(fā)放表—份,報(bào)上級(jí)公司備查。
C.總承包企業(yè)應(yīng)對(duì)相關(guān)單位勞務(wù)費(fèi)發(fā)放過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)糾正和處理勞務(wù)費(fèi)發(fā)放中出現(xiàn)的違規(guī)問(wèn)題,保證農(nóng)民工工資支付到位。
D.各總承包企業(yè)每月月末向上級(jí)總公司報(bào)送勞務(wù)費(fèi)兌付情況表,準(zhǔn)確反映勞務(wù)費(fèi)兌付情況。
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A.安排勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間的,支付不低于工資的150%的工資報(bào)酬
B.休息日安排勞動(dòng)者工作又不能補(bǔ)休的,支付不低于工資的200%的工資報(bào)酬
C.休息日安排勞動(dòng)者工作又不能補(bǔ)休的,支付不低于工資的300%的工資報(bào)酬
D.法定休息日安排勞動(dòng)者工作的,支付不低于工資的300%的工資報(bào)酬。
A.每周
B.每月
C.每季度
D.每?jī)蓚€(gè)月
A.比較類(lèi)推法
B.統(tǒng)計(jì)分析法
C.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法
D.技術(shù)測(cè)定法
A.98分以上
B.95分以上
C.93分以上
D.90分以上
A.勞務(wù)合同管理
B.務(wù)工人員進(jìn)場(chǎng)管理
C.施工安全和生活條件管理
D.項(xiàng)目管理
最新試題
施工過(guò)程是指在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程所進(jìn)行的生產(chǎn)過(guò)程。
企業(yè)對(duì)于員工應(yīng)掌握的知識(shí)培訓(xùn)課程應(yīng)由人力資源管理部門(mén)和主管部門(mén)共同完成,分工協(xié)作并相互督促。
在總承包企業(yè)承接京內(nèi)勞務(wù)分包工程施工的勞務(wù)分包施工作業(yè)隊(duì)可以不參加勞務(wù)分包隊(duì)伍的綜合評(píng)價(jià)。
工傷保險(xiǎn)費(fèi)作為規(guī)費(fèi),可以作為讓利因素參與競(jìng)標(biāo);在招投標(biāo)及合同簽訂過(guò)程中應(yīng)單獨(dú)列支。
不能認(rèn)定為有效勞務(wù)分包合同的幾種情況是什么。
項(xiàng)目部按照相關(guān)要求,將施工現(xiàn)場(chǎng)分為施工區(qū)和生活區(qū),并進(jìn)行獨(dú)立的開(kāi)放管理。
用人單位應(yīng)當(dāng)保證勞動(dòng)者每周至少休息1天。
簡(jiǎn)述勞務(wù)人員身份、職業(yè)資格核驗(yàn)的通用要求。
簡(jiǎn)述勞動(dòng)合同必備條款。
企業(yè)違反工資支付規(guī)定拖欠或克扣農(nóng)民工工資的,記入企業(yè)信用檔案,并向有關(guān)部門(mén)通報(bào)。