A.管理者必須要對員工進(jìn)行民主式管理
B.知道把時(shí)間用在什么地方
C.有效的管理者要注重外部作用，把力量用在獲取成果上，而不是工作本身
D.有效的管理者做有效的決策
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A.經(jīng)濟(jì)蕭條
B.勞資關(guān)系日益尖銳
C.效率與人性之間有矛盾
D.管理者過于關(guān)注技術(shù)
A.企業(yè)經(jīng)營決策復(fù)雜化
B.管理工具推陳出新
C.經(jīng)濟(jì)衰退
D.員工積極性有效激勵(lì)
A.管理知識信息
B.管理人員
C.管理管理者
D.管理工作
A.環(huán)境使命和核心競爭力的假設(shè)都必須是符合現(xiàn)實(shí)的
B.幾個(gè)方面的假設(shè)必須相互協(xié)調(diào)
C.事業(yè)理論必須為整個(gè)組織內(nèi)的成員所知曉和理解
D.事業(yè)理論必須具有自我革新的能力，能夠不斷地經(jīng)受檢驗(yàn)
A.有關(guān)組織外部環(huán)境的假設(shè)
B.有關(guān)組織使命的假設(shè)
C.為完成企業(yè)使命所必需的核心競爭力假設(shè)
D.為了建立團(tuán)隊(duì)所必備的向心力假設(shè)
A.領(lǐng)導(dǎo)者方面的影響因素
B.下屬方面的影響因素
C.環(huán)境方面的影響因素
D.組織方面的影響因素
A.按目的或者所執(zhí)行的職能合并
B.安所應(yīng)用的程序進(jìn)行歸并
C.按所處理或者服務(wù)的對象進(jìn)行歸并
D.按提供服務(wù)的場所進(jìn)行歸并
A.內(nèi)部平衡
B.組織平衡
C.管理平衡
D.外部平衡
A.過于注重非正式組織而忽略了正式組織
B.過于強(qiáng)調(diào)人的感情和心理因素而忽視了理性、經(jīng)濟(jì)和制度因素
C.社會人的假設(shè)仍存在不足
D.忽視了決策在管理中的作用
A.群體領(lǐng)袖
B.正常成員
C.非正常成員
D.孤立者
最新試題
20世紀(jì)80年代，世界經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)對企業(yè)行為產(chǎn)生沖擊的強(qiáng)大力量不包括（）。
組織機(jī)構(gòu)中，一些因素對組織效率的提高既可起到促進(jìn)作用，也可起到阻礙作用。韋伯認(rèn)為，要提高組織效率，就要使用（）的理性原則和團(tuán)結(jié)原則。
加爾布雷思對科學(xué)管理的研究始于（）。
系統(tǒng)理論由（）首創(chuàng)。
波特認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略的核心是獲取（）。
東西方管理思想的交融體現(xiàn)在哪些方面？
用以測量人成就需要高低的方法是（）。
用以測量人成就需要高低的方法不包括（）。
第一次明確劃分了工場手工業(yè)和機(jī)器大工業(yè)兩種不同的分工的是（）。
（）第一次從大型企業(yè)成長史的角度，研究了企業(yè)戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的相互關(guān)系。