為了使員工在失業(yè)時(shí)有一定的經(jīng)濟(jì)支持，組織應(yīng)為每一位正式員工購(gòu)買規(guī)定的（）

激勵(lì)過(guò)程中包括的基本因素有（）

美國(guó)人林格最早提出的人員培訓(xùn)方法是（）

員工的績(jī)效會(huì)受到個(gè)人知識(shí)、能力、價(jià)值觀和組織制度等多種因素共同影響，這種說(shuō)法體現(xiàn)的績(jī)效特點(diǎn)是（）

員工績(jī)效需沿多種維度或方面去分析與考評(píng)，體現(xiàn)的是績(jī)效考核的（）

通過(guò)建立一些措施和制度，鼓勵(lì)或限制某些行為的產(chǎn)生，這種激勵(lì)方式是（）

人力資源管理從功能上看有不同模式，主要關(guān)注團(tuán)隊(duì)合作的模式是（）

與工作說(shuō)明書直接相關(guān)的概念是（）

在人員流動(dòng)中，創(chuàng)造條住讓供需雙方直接見面洽談，實(shí)行雙向選擇，這體現(xiàn)出員工流動(dòng)管理的（）

職工對(duì)自己在組織中前途的預(yù)期與組織歸屬感呈（）