A.創(chuàng)新能力
B.戰(zhàn)略規(guī)劃管理的知識和技能
C.更高水準的決策力
D.更高水準的執(zhí)行力
E.更高水準的管理能力
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A.集團要有明確的指揮關(guān)系
B.要明確總部各部門的職能和工作目標
C.要完善集團總部各部門的職責
D.要銜接好部門工作關(guān)系和相互之間的接口
E.要解決好部門權(quán)力交叉、重疊的問題
A.可以使企業(yè)各類人才保持順暢通達的晉升路線
B.避免各類專門人才的流失,從而維持企業(yè)人力資源的穩(wěn)定
C.有利于避免企業(yè)稀缺的專業(yè)技術(shù)、管理人才流失
D.避免對企業(yè)具有重要價值的技能人才的流失
E.有利于吸引企業(yè)外部的優(yōu)秀人才
A.對人的考評
B.對組織的考評
C.對小組的考評
D.對部門的考評
E.對團隊的考評
A.適合自身的特點,并使其建立在自身的優(yōu)勢之上
B.目標要高遠但決不能好高騖遠
C.目標幅度不宜過寬,最好選擇窄一點的領(lǐng)域
D.要注意長期目標與短期目標間的結(jié)合
E.目標要明確具體
A.企業(yè)的經(jīng)營管理者(包括中高層)
B.科研人員
C.營銷人才
D.軟件工程師
E.項目管理人員
A.企業(yè)經(jīng)營效益對福利設置的影響
B.工作特征對福利設置的影響
C.企業(yè)薪酬策略對福利設置的影響
D.員工構(gòu)成對福利設置的影響
E.彈性福利計劃的類型和設計原則的影響
A.市場開發(fā)
B.戰(zhàn)略規(guī)劃
C.物流控制
D.人力資源
E.會計審計和金融投資
A.增強會計獨立性,加強職業(yè)判斷力
B.增強企業(yè)核心競爭力
C.發(fā)展繼續(xù)教育,加速知識更新
D.培養(yǎng)創(chuàng)新精神
E.以會計為中心的管理模式
A.積極的
B.統(tǒng)一的
C.機械的
D.靈活的
E.承認個別差異性的
A.提升過快
B.提升不足
C.社會地位低下
D.缺乏職業(yè)保障
E.信心受阻
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崗位評價是評定崗位的相對價值,確定崗位等級,以確定薪酬等級的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評價的特點?()
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