單項選擇題某公司正在全面推進六西格瑪管理，黃帶項目小組提交了以下4個項目的目標，其中最為恰當?shù)氖牵ǎ?/strong>

A.在接下來的一年內(nèi)將某作業(yè)區(qū)一線員工的平均工資提高50%，使員工流失率降到0
B.將某作業(yè)區(qū)的鈦白粉產(chǎn)品產(chǎn)量提高到歷史最高水平
C.通過增加新設備、應用新技術等手段，消除某作業(yè)區(qū)的汽車板產(chǎn)品缺陷
D.在2023年內(nèi)將某作業(yè)區(qū)X流程的設備故障率降低50%


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題根據(jù)KANO模型，以下屬于期望質(zhì)量的是（）

A.手機打電話不斷線
B.電腦存儲空間大
C.設備不故障
D.舊手機所有軟件和信息可全部遷移到新手機

2.單項選擇題對同一個過程，若標準差的值越大，則表示（）

A.該流程可能的缺陷越多
B.該過程的流程能力越好
C.該流程的穩(wěn)定性越強
D.以上都對

3.單項選擇題黃帶是六西格瑪黃帶項目負責人，或是六西格瑪黑帶、綠帶項目的主要參與者，以下不屬于黃帶職責的是（）

A.提供相關過程專業(yè)知識，增進團隊意識和合作
B.參加黑帶或綠帶項目，協(xié)同黑帶或綠帶完成項目
C.具有培訓技能，為項目團隊成員提供解決問題的工具及技術應用的專門培訓
D.建立黃帶項目團隊，并與相關人員進行溝通，實施黃帶項目

4.單項選擇題在六西格瑪管理組織中，關于黃帶的作用說法錯誤的是（）

A.是BB項目團隊的成員
B.是專職項目推進人員
C.是較小項目的團隊負責人
D.執(zhí)行改進計劃提升績效

5.單項選擇題以下選項與精益六西格瑪管理理念不符的是（）

A.高層領導的作用
B.注重價值創(chuàng)造過程和結果
C.顧客驅(qū)動與顧客滿意
D.遵循企業(yè)現(xiàn)有組織結構，各部門完成自己的任務